我的前领导就是一个完全不靠谱的领导，我只认为跟着他，我永远跟不上他的节奏，他今天的方向跟明天的方向完全是南辕北辙的。
一开始我没发现他有这么一个毛病，他是那种特别有想法的人，可他的不靠谱也是在于他那满脑子的天马行空的想法。他本来是从报社出来的，写得一手好文章，他说他在报社的时候自己创办的杂志也是能让他一年十几二十万的收入，而且上班也是轻轻松松的了。
可他那天突然就说他看好互联网，他就自己跑去了北京考察了某网站，回来后就说要签了那个分站的合同，但对于他这个完全没折腾过互联网的人来说，别说如何搞好网站，连网站的流量与盈利都根本搞不懂。
他就这么签回来了，开始组建他的新公司。从一无所知在慢慢的摸索，我是蛮敬佩他的求知欲的，但他今天说要去房地产拉广告，明天说要去帮房地产卖房挣钱，网站到电商的一个转折，他就用了一晚来考虑，第二天又轰轰烈烈的来折腾电商了。
折腾了一下房产电商，他发现房子比较难卖，他就说车子，也是一个利润高的，他就开始把车和房一起折腾电商，但开发市场不是说今天开了明天就有客人的，他好像就不懂这个道理一样，每天就想着一下子钱就能进口袋了，折腾了半年多，毫无收益，他又不消停了。
说现在有个独一无二的全景技术，那个技术对景区、工厂、展览是多么多么的厉害，现在也是多么的有前景巴拉巴拉的，让我去分析这个行业的前景，我查了一番，发现根本就不是那么的神，所谓的VR技术也不能算是全新的技术。
实话给他报告，他就说他认为不是的，他又要去签合约了。我当时就彻底无语了，想着反正花的是他的钱，不是我的钱，我就做好自己的本分算了，我真是跑不过他的思维。
做事很辛苦，有时会走许多弯路，除了身体上的累，心里也是非常的累，如果条件允许，自己绝对会选择跳槽，这就是一个不靠谱领导给我的切身感受。
首先来说说做事辛苦这个问题吧，在一个不靠谱的领导手下做事，并不是说要做的这个事有多难，需要耗费我们多少体力，而是，领导原本就对这部分业务不熟悉或者可以说根本就不懂，然后非要装着很懂的样子，做demo给你看，拉着你各种讨论，一波接一波，浪费了好多自己去思考、解决问题的时间，特别是一个新的项目，每次遇到这种情形，我心里一万个“很不爽”。
其次，有些业务是和公司别的部门衔接的，每次几个部门一起开检讨会是最尴尬的时候。领导非要拉着一起去，然后一旦你发表自己的看法，他马上接过去，滔滔不绝几分钟，把问题说的很专业，简单的一个1+1，他非要给你先说这个1是怎么来的，然后再去讨论加号最后还要去验证这个结果，搞得大家都觉得自己很白痴，好尴尬，故弄玄虚一旦被看破，不是碍于他是部门领导，多少人想喊他闭嘴。
最后，工作上不靠谱的领导总还是有他的优点的，特别是在生活中。各种节日请吃饭，如果我们家里有个什么事，威信总能收到他的转账，不管是关系够好还是收买人心也罢，这样的领导总是让你又恨又爱。
总的来说，在别人手下做事，步调跟不上那就要检讨自己的问题，别人之所以能做领导，还是有他的实力在里面的，只是对于这种事，我们要学会拿来主义，领导好的部分，我们学以自用，领导缺失的部分，我们学会把它摒弃掉。这样，将来你才能成为一个靠谱的领导。
是一种很无奈但是又没有办法的体验吧，她给了我们最大限度的自由时间，但是出问题了她重来都不是反思自己而是直接责骂我们。
不过要是没有出问题，她又对我们不错。加上当时那份实习工作的环境注定没有上升的空间，而我也没有打算毕业后还留在那里，所以就抱着一种“随她吧”的心理在那里工作了。
我当时的工作内容比较简单，但是需要很有耐心。刚去的时候不是小组的领导教我的，而是让另一个姐姐教我，我不知道的是那个姐姐马上要离职了。所以导致了后来她离职后我也不知道，她没有跟我交接工作，领导也没有跟我说。那天早上另一个姐姐问我数据发出去没有，我才一脸懵逼。于是手忙脚乱的整理、发送，索性只是晚了几分钟。
然后我就知道了领导的不靠谱。
我们是分小组的，每个组的任务都不一样，总任务量分给每个组后就由每个组的领导来分给组员。于是我们领导没有给自己分任何的工作，上班的时候她就在玩。即使我们组另一个妹纸每天都快忙死了，她也没有想过帮她分担一个任务量。
不过总的来说她对我们确实不错，只要工作不出问题，任务完成了可以随便玩。她也会带吃的给我们，如果我们需要调休，她会尽量安排好不让我们被扣工资。
所以她人其实不坏，就是有点不靠谱罢了。
有人说为什么不反应给更上级的领导，其实没有必要，毕竟工作的性质在那里，反应了领导不一定会处理，而你在小组内也不好面对其他的人。
我男朋友有一个特别不靠谱的领导，是他们的副总。
这个领导呢是一个四十多岁的女人。工作能力领导能力都真的很一般，在我眼里还没有我男朋友懂的多。
按说领导应该有解决问题的能力，但是经常是她来想属下，问这件事应该怎么做？
一次回总公司开财务会议，副总带着我男朋友回来了。经过两天的培训，然后大家一起出去爬山。所有参会的人员都是主管以上级别的领导，只有我男朋友是一个小会计。在爬山分组时，领导们都让我男朋友做组长，爬山结束后大家一起吃饭并且参加游戏活动。但是这个时候男朋友的副总就叫我男朋友去她们组吃饭，但是我男朋友非常尴尬，所有的组员都在看我男朋友。当时那种场面让我男朋友如何自己特别耻辱。还是同意过去了，然后领导让我男朋友提他们组上台参加活动，所有人都看着呢，我男朋友真的无地自容。帮助她们得了很多的奖品。
在各个公司派出代表上台发言的时候，领导们都想给我男朋友之后机会，就让他全场唯一一个小会计上台了。发言结束后，我男朋友副总对他说:这次回来把我的风头都抢了，下次回来不能带你了。
结果下次开会的时候真的带了另外一个同事。但是他们俩个谁都不会做报表，总公司边开会，边远程让我男朋友给她改报表。
听到这些事情的时候我只能说，我很无语，没办法用词语表达自己的气愤和无奈。只想说老天有眼呀。
现在的领导，尤其有些销售型公司的领导真的是靠着自己的销售能力好，然后一步步座上的领导职位，其实他本质真的不太适合做领导的
这种领导只在乎自己手下的销售业绩是否达标从来不在乎，自己手下的员工签单技巧性的培训，只是一味地逼迫销售去签单，不管什么单子，必须要拿回来，可能仅仅为了在业绩当面不输给其他组的主管
其实做领导更多的是要关注销售们的动态及心理变化，而不是以为的去逼单，更重要的是掌控全局。
需要智商情商双高，并且是那种一言既出驷马难追的，要时常懂得激励员工的，在员工出现疲劳的时候第一时间的进行心理疏导，作为领导是应该有向心力的
如果作为一个领导他不得人心，只把自己的利益看得最重，并且还有一些官腔，那么这个公司真的很不被看好。要有正能量，风气正，才能一步步走向成功
我不想跟你聊天了，太无聊了的，天天是问题，真的难得去反现问题，
