阈值太高的人，满足度相当低！
因为你曾经太容易被满足了，导致今后的生活稍微有些跟不上你的节奏你就会不满足与现状。
什么是阈值，在这里可以理解为我们的满足点。你适应温暖你就很难再去抵抗严寒，感受过温情你就接受不了冷漠。
很多人一开始在对待感情的时候一味的满足对方，一味的取悦对方。但是你会发现，如果你后来有一点的让对方不满意，对方就会陷入失落。因为他曾经感受到的都是你在用尽全力给予的，而她却把这个视为平常的事情。所以，我们在有一丝懈怠都会背对让唾弃！
因为我们应该反其道而行之。
我举个例子，是我曾经看到的一个故事，我大概的复数一下。
从前有个公司老板，到了年底该给自己的员工发奖金了，但是他却犯难了。因为自己公司最近效益不太好，甚至是赔钱，账上没有那么多的钱了，发工资都成问题更别说年终奖金了。他头疼了一夜，终于想出了一个办法。
第二天，他召集大家开会。会上大家以为是发年终奖的，都开开心心的。这时候老板开口了，很沉痛的说，对不起大家了，现在公司很困难，已经发不出年终奖来了，甚至连工资都暂时开不出来，我们的公司正处在艰难阶段，我们还要裁撤一大批员工，说罢留下一众沉重的员工走掉了。
诚然大家都特别失望，年终奖没有了，工作还可能不保，但是谁都不希望丢失掉工作，尽管非常悲痛但还是努力表现自己在干活。
等过了一段时间，老板看员工都在努力干活争取不被裁撤，这时候又把大家召集出来。宣布说道，我看到大家这么努力，真是太感动了，我实在不忍心失去任何一位员工，你们都是我的亲人，不管怎么样，我们共同度过这个难关，我决定不裁员了。大家一片欢呼，更加卖力气的干活。
其实我们大家看这个故事，他的实质变没变？没变，还是年终奖金发不出来。但是他却让自己的员工高高兴兴的。这就有一份哲学的意思在里面了。因为他有效的控制住了员工的阈值。他先给员工们设定了一个过低的期望，然后再把事实抖出来，打消那份顾虑，这就让员工喜出望外了。
同样的事情，结局不一样。
所以，我们必须要把自己的阈值控制住，你要明白求其上要给其中，求其中要给其下！不断压制他的阈值，才能让他容易满足。
不太清楚你说的这个满足度的高低的一个衡量的方式是怎么样的？深圳三和劳务市场有一群俗称的三和大神，他们每次都只做工几天，只做临时工，不做长工，然后领到钱，以后就去网吧过，等钱花光以后，继续去做临时工。这样周而复始。这样她们的满足度算是低还是高呢？
只要有小小的成功或好事情就会开心的不得了 会很幸福
