协同性环节会因为难以保持在同一个实体性场域内工作而低效，比如我有一个设计类项目需要修改，负责的小伙伴是下午3点-晚上10点上班的，而你是上午8点到下午5点上班的，你们能在一个实体性场域内对接的时间只有两个小时，如果项目又非常紧急的话，要么会影响晚班同事的休息，要么就我自己咬着牙含泪修改（前提是我会的话）。
排班的复杂，众所周知，人的需求是多样的变动性的，有可能你今天喜欢上早班，明天就因为家里有事需要上晚班了，如果根据每个人不同的变动性的需求来进行排班，还需要考虑到项目的进度，那就非常崩溃了。
工作制度的改变，让我的作息时间也得到了改变，我们公司现在制度改变了许多，以至于我们竞争变大，每天都在不停的加班，作息时间也得到了相应的调整。
让我越来越找不到自己的定位，因为公司制度的改变，让我有一点点不适应，找不到我的工作状态，可能是因为我的工作状态没有调整好吧。
公司在不同的时间，有不同的发展状态，那么工作制度也需要适度的调整，这会让公司有一个很好的发展状态，我的公司就是这样执行的。
让我们公司现在变得很有热情，因为以前我们公司的员工都比较懒散，一点工作激情都没有，自从这次制度改变了大家的热情也提高了。
