在精神方面，团队中的人要有共同的追求，相似的价值观，为了一种挑战，从而建立一个共同的目标！当然，一个团队中，不可能每一个人都有一样的价值观与同样的想法，这样对团队的发展也是不利的。因为，如果大家想法都是一样的，很可能会在决策中因为缺少不同的声音而产生重大错误。当然，团队的价值观要占主流，不然，团队会因此陷入无限的思想观念之争。
领导者对团队的稳定起着关键的作用，如果领导者不能有一个正确的领导价值观，那这个团队就不可能稳定，很多人现在在一定的领导位置上就特别喜欢突出自己的重要性，忽略下属的建议无视员工的情绪可想而知长久下去公司和团队的下场。
在物质方面，团队要给队员一个基本的生活保障。你的团队现在可以不是最好的，但过的去。即使是最差的，也要让队员强烈感觉到变好的可能性。现实很骨感，如果没有这种可能性，团队的发展难以为继。
激励淘汰的制度是必不可少的，只有在追赶的时候才能发挥团队最大的潜力，稳定是相对的鉴别团队成员的本质很重要，对于那些劣质的成员应该尽快清除团队，这也是团队稳定的基础。
管理科学，要么是老板一支笔一个人说了算，要么是职能明确并能按职能分配权利和责任，即该管的人敢管，不该管得人不乱插手。就怕谁都说了算，由谁都说了不算，这是稳定的基础。
借马云的一句话如果一个公司员工离职，一个团队队员离队最主要的问题，就是他觉得他在这里没有得到想要的东西例如、薪资福利，职业规划职业前景等。
