答案当然是不要当邀功精。在《奇葩说》中蔡康永说能做而不能说的事情是不正派的事情，专是独断，邀功精没有分享功劳，就像小偷偷东西伤害了被偷的人，邀功精伤害他人的利益。所以我们不能做邀功精
会哭的小孩有奶喝，难道饿死不哭的孩子吗？不能说的事情不是正派的事情。邀功的时候伤害了别人，我们不能做伤害别人的事情。
生活中，我们都不喜欢这样的人，同样刷碗，我刷了10天，它刷了一天就说自己刷的多、干净，这样做必然会引来不满。在我看来邀功精是很不明智的一类职场人，因为邀功精一般都是在否认别人的劳动成果，是不肯吃亏的人，甩锅的人。邀功精或许得到老板喜爱，但得罪了同事，职场上最不能得罪的是同事，人无千日好，花无百日红，当你雪中时，谁来给你送碳，把功劳分给别人的人才会觉得你是有光芒的，在职场如果不能做到以利他，利团队的心理，那么你的上升空间会受限制，一个人的成功一定是因为大家。
邀功精往往都是在说谎，他习惯性将功劳放大就是说谎了！我们每个人工作除了生存，也存在对个人价值的认可和社会价值的体现，祈求和索取要来的工资会降低成就感。
此外发现员工的优秀是老板的义务，一味通过言语上的邀功会适得其反，即使当下你得志了，长远来看都不会服众，有没有实力终究会被暴露。
人最怕也最可贵的就是标签，标签的力量很大，传播心理学讲标签化的逆向传播效应中说当你头上顶着邀功精，不管你干嘛都会给人一种在邀功的表现，一旦当上这个名号，就难翻身了，也就是我们说的第一印象很重要。
做人如水，做事如山，不管在职场还是生活当中，日久见人心，当你功劳大到无法忽视，邀功也就没有必要了。
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在职场，该怎么做就怎么做，邀功这种事情还是不要做。即使这件事就是你做的，你也没必要跑到领导和老板面前说，领导这是我做的。自己可以脑补下当时领导听到后的感觉和反应会是怎么样。
一般公司，领导都会鼓励员工做好本职工作，在本职工作做好了，老板才觉得你可以胜任和这个工作，而不是你把本职工作做好了就去邀功。本来本职工作就是分内之事，做好了，那时理所应当，做不好，自己想下如果自己是老板，会愿意招聘自己这样的员工吗？
此外，邀功是对整个团队的不尊重，去邀功，不仅不会让老板对你好感，反而在公司给自己树敌，真正的职场强者就是像《我的前半生》里的贺涵，对自己的定位和价值非常清楚，我是什么样的人，能做多大的事。
其实工作上的能力，不像怀孕，要至少三四个月才能看得见，一个人是否有能力，一个礼拜就看的出来，甚至通过一次见面就可以判断的出来。所以能不能成就自己，不是靠邀功这种小伎俩可以成全的。最主要的还是让能力彰显出来，领导自动回注意到的。领导又不是傻子。即使暂时不给加薪，也不会放你走。
文| 门前一竹有意思。微信公众号：门前一竹。（ID:menqianyizhu）
图| 网络
其实要不要当邀功精这个问题，在一期奇葩说里面已经从正反两个角度都回答过了。公说公有理，婆说婆有理。我个人认为，首先你要把自己的工作做到位。邀不邀功，那是排到第二位的。
就好像一个女演员，首先你的演技要到位。其次，你要和导演有一些来往，对不对？这样才能够有机会。至少你要够漂亮有演技吧？没有这些导演再怎么捧你，你能红吗？还有，古代官场怎么做官啊？首先你要立功。其次，你要站对队伍。你做工作也是一样啊。比如说你是销售岗位，你首先要有业绩。没有业绩，你连邀功的机会都没有。你不给老板赚钱，你还想在你的位置上长呆吗？或者说你还有机会向上吗？其次是你自己的工作，要让领导和同事们知道。但是如何让他们知道呢？你也不能一天到晚就围着领导转，或者跟同事显摆，说我业绩多么多么的好，你业绩多么多么的差，我就是比你强。对吧？
你把周围的人都得罪了，那你也没什么机会了。所以这个东西也要讲究策略。关键是要把握有理有据有节。
该做事情别含糊，有成绩了别藏拙。你的功劳，是你的，跑不掉。
