早年应聘过一家公司，与老板聊的不错，随到公司入职，于是早早的来到公司，员工陆陆续续来到公司，公司上班第一件事，开晨会（晨会很多公司都有，没有什么特别的），谁知道，音乐一放，佛教音乐，员工与老板成半蹲状，嘴里念念有词，念两三分钟，完毕。老板训话，介绍我入职。散场后，我问老板，你们念念有词是干什么哪？他说为了让员工好好为企业工作，我们要从精神上去鼓励他们，让他们背诵佛经。随后，给了我一本制度，名字很霸气《清晨净化心灵管理制度》，里面规定员工需要背诵的经段，还有一些约束的条款，最无奈的一条就是，如出现各种违犯公司制度的项目，不对其进行物质惩罚，惩罚抄佛经10遍，罚站墙角背诵佛经2遍。看到这种情况，第二天找了个理由离开了公司。
我所经历过的，也是在单位老板“威逼利诱”下我所设计的薪酬制度，即员工的全额工资与绩效指标对应挂钩。工资结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资，分别对应与员工的日常行为规范劳动纪律遵守情况、岗位职责履职情况、岗位关键绩效指标挂钩。在这样的薪资制度体系管理下，员工行为被彻底透视，也无形中加大了考核与管理的沟通成本。总的来讲，人事制度的类型与推行，在民企，还是收老板的个人理念影响较大的。
老板带着员工烧香拜关公。一拜，敬关帝神君忠诚守义!二拜，我们要用诚信守义之理念做人、做事、做企业请关老爷庇佑我们!三拜，求关老爷保佑我们平平安安，财源广进!无论内容是什么，要达到什么目的。有些老板，信奉关公，可以自己来拜，拉着员工一起，就有点强人所难。
在做银行大堂经理时必须站着，做理财经理时客户不坐 我们不准坐，所以我往往会说 坐吧 我站着打电脑 太累了 你不坐我不能坐 有监控，做桂圆时 女的必须图深红色口红 玻璃外看都吓人 因为明查暗访的 这是扣分项目 不图 或者图的浅 都算没化妆。
有一次:我去上班，刚到岗位上，代班长告诉我今天活少人多，你年龄大放你的假，你先回家休息吧！我感到很无奈，大老远跑来上班，突然代班长宣布放假，为什么昨天不通知我呢？:这不是一件很奇葩的事吗！事与愿违吗？谢诚邀！
就是老板自认为是皇帝，要求员工为他做清洁！员工说岗位职责没有“当老板保姆这一条，不做！”然后，被辞退了！呃～～我愕然！从业20年的经历，从来没有看到过这种辞退员工的理由！就是因为不给老板打扫清洁！
