前两天小灼有听过行动派项目组经理和一位我很崇拜的小伙伴的分享，我觉得收获很大，很感谢她们！项目管理是我们每个人都要具备的职场技能，另外，项目管理不仅体现在工作中，也体现在我们的日常生活里，买房，租房，结婚，自我管理等等，这些都可以是一个项目。所以，项目管理对我们的重要性不言而喻。下面，小灼就把我的储备分享给大家，希望大家也能从中得到启发。
第一，面对新任务的时候，果断say yes!新任务来的时候别怕，就直接接纳它吧！当你真正开始去做的时候，所有的问题都不会是问题。解决办法绝对是会比问题更多的。另外，李欣频老师推荐过电影，《好好先生》，里面的主人公从对事情SAY NO变为SAY YES，然后，生活，爱情，友情都发生了翻天覆地的变化。
第二，面对挑战，勇敢的踏出第一步！有的人害怕与人沟通，但要做好一个项目，必不可少的技能就是与人沟通。那么这个时候你就要学会跟别人沟通，主动跟别人沟通。在职场上我们会有特别不擅长的领域，但当你尝试着走出第一步，就会发现事情没有那么难
第三，你需要有明确且有挑战性的目标。给自己定目标有一个好处，就是当你有了目标之后，你在日常生活中看到的东西都会突然间变成你实现目标的一个途径。给自己设定目标之后，脑袋里面每天都会有一个声音提醒自己，你要怎么样才能达成设计的目标，这时候你就会注意到身边一切可以用的资源，然后想尽一切办法利用这些资源为你所用。
第四，项目管理能力。琦琦说过一句话，“如果你想要进入一个新领域或者解决一个问题的话其实特别简单，你只要把这个领域的十几二十本书看完，或者是去听这个领域最优秀的老师的课程，那么这个问题就解决了百分之八十。”（之前上Photoreading的时候，石森老师也说过这句话，给我很大的鼓舞。）
第五，两点在项目管理中很重要的事情。第一点，跨部门沟通，你可以使用的工具有一页纸的项目沟通图和项目甘特图。第二点，资料存档。
最后，分享一句很触动我的话，是MIA说的，“我非常清晰的知道，未来的路要怎么样去走，在未来三到五年我希望成为一个什么样的人，我非常清楚的知道自己所做的每一项工作对我来说意味着什么。”希望以上内容可以帮助到你，谢谢！
做好一个项目需要一段时间的努力，有以下几点可以帮到你。
1、每天做个小复盘。
每天会把自己要做的事情记在本子上，晚上吃饭前看一遍，看有没有没做的，睡觉前把当天所有的对话看一遍，回想一下今天工作的优缺点，并记录下来。
这是每天的小复盘，帮助你每天进步一点。每周做周总结，每月做月总结。这点收获最大，复盘的方法太好用了，做事情后，再重新梳理，收获很大。
2、方法永远比困难多。
刚开始工作的时候，尤其是刚开始一个项目的时候，会遇到很多困难，要有死磕精神，并且记住“方法总比困难多”。
3、能力不足，就用态度和勤奋去补。
知道自己做得不好，但是态度一定要好，而且要勤奋去学。你是来学习和接受批评的，这样一想，态度自然就好了，有的时候，人需要阿Q精神，你才会学到更多，而且做事直接汇报结果，没有做好，就不要解释那么多理由。
4、做任何事情必须到位，忙不过来请求支援。
我说过，“任何工作的标准都是这个，到位，忙不过来时，告诉我支援，但是该做的必须做好。”
当有工作来的时候，要都会根据自己情况做出合理安排，没有时间做的，直接提出来，这样做的好处是不浪费彼此时间。
还有就是，遇事一定要平常心，事情只有先做，然后才知道会不会出现状况，所以，凡事平常心对待，做好预案就行。不要被别人左右，这样才能静下心看看如何做是对的。
