我就列一下合作各种方法吧，在北上广深等一线城市都有过演出经验，所以大概清楚一些。 1.舞台演出团体直接租场，演出团队自己负责全场演出的运营，剧院收租金，并提供相应的硬件服务，演出收入全部归演出团队所有。 2.演出主办方租场，这种情况是演出团队将这场演出卖给了相应的演出商或者类似机构，然后由演出商来出面租剧场，剧场提供相应的硬件服务和收取租金，演出团队收取演出费，演出所有的票房归主办方所有。 3.剧场主办演出，这种情况是得这个剧场有自己的项目运营部，类似于北京国家大剧院，上海大剧院，保利剧院，东方艺术中心等等的大型剧场演出场馆，他们会引进一些剧目来在自己的场馆进行演出。其实这样子的话，剧场就成了主办方了，他只要支付演出方演出费，演出的总票房收入归剧场。 4.分票房，剧场为了吸引优秀的演出团队或者演出商，降低演出风险的一种方式。其实就是剧场减免部分或者全部的场租，然后和演出团队或者演出商分票房，分的比例得看双方的投入和谈判的成败了，反正各种比例都有。 5.还有一个是院线运作，可以举的例子是保利院线，保利在全国很多城市有自己的剧场，然后是统一买项目，然后自己在自己的院线里巡演。演出方收取演出费，而整个巡演的收入就都是这个院线来收取了。这是我现在能想到的一些合作模式吧，应该包括了大部分了，如果之后再想起来，那就再补充吧。最后说一下开心麻花，我估计他们在北京应该是租场，因为他们在北京的演出几乎场场爆满，没必要和剧场去分钱。然后他们出了北京，比如说到了上海、广州、深圳等城市，很有可能是剧场合作的模式。起码在广州是这样，这两年来开心麻花在广州的演出，为了降低市场风险，都是和当地剧院合作的，看演出海报和宣传单就知道了，主办方为开心麻花和剧场，然后票房收入应该也是根据相应的比例来分的。
演出行业的前景越来越好，话剧的利益分配其实还是比较简单的。自主运营自负盈亏在其他剧院演出的剧目，是需要付场租的。也就是我付场租之后，也不再涉及票房分成的问题了。北京向世纪剧院，大隐剧院等等。都是纯场地提供商开心麻花是拥有自己的剧场的，也就是地质礼堂，因为已经挂名“开心麻花剧场”了。孟京辉的蜂巢剧场已经形成品牌，但是否属于自己并不清楚（应该也是自己的剧场）。在自己的剧院演出自然是不需要分成的。有一个特例是国家大剧院，这个跟国家政府有关的，大家就不用care它的利润分成问题了。其实在这个自主运营自负盈亏的模式里面也有一些是需要分成的。这个是票务代理的分成。也就是剧目的票在大麦卖，在豆瓣卖，在格瓦拉卖，代理都会抽一些点。
一般是两种方式：就是棠木心知友说的，租场方式，即剧院提供场地及设备，收租金，不参与演出和制作。所有票房赞助收入归制作方和演出方。（合作）主办。这个也分两种，一种是剧院和制作方/演出方合作，共同投资这个剧目，然后按照比例共担风险，共享票房和赞助；还有一种是制作方只负责制作剧目，然后剧院出资将剧目全部或者按一定期限买断，自己作为主办方负责全部的演出事宜，这时制作方作为一个团体，是只能收到剧院收购剧目的钱，而所有票房和赞助都是剧院所得。通常剧院会对剧目做评估，觉得如果收益大，风险小，那么很有可能会采取2中的任何一种；如果觉得剧目收益堪忧，风险较大，那么就会采取1的方法。北京的市场不清楚，上海的话，从几个市一级的剧院来看，两类情况基本上是2:1（租场:主办）的比例吧。
