不管领导是这样的平易近人，他始终会把自己放到领袖位子。一句话：尽可能的随他的愿望行事。例如：当他显露出平易近人的时候，不要在他面前显得过分谦卑。过分谦卑只会令他认为自己平易近人很失败，转而迁怒于你。要把握好领导秉性，如果他喜欢做事干练简洁，你汇报工作时也必须简洁明快。如果领导是个骄傲的家伙，而你恰巧有一个好的方案要提，千万不可直言进谏，采用诱导的方法，让他认为是自己想出来的。好多好多啦，这些东西必须要学，毕竟咱们的身家性命掌握在领导手中。另外，你要明白，只要是人，必定有缺点。
上司在下达了命令之后，往往会关注下属对该问题的解决方案，他希望下属能够对该问题有一个大致的思路，以便在宏观上把握工作的进展。所以，作为下属，在接受命令之后，应该积极开动脑筋，对即将负责的工作有一个初步的认识，告诉上司你的初步解决方案，尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识，对于在自己能力范围之外的困难，应提请上司协调别的部门加以解决。比如上例中关于争取ABC公司的员工福利保险合同这个目标，你应该快速的反映行动的步骤和其中的困难。
这个看公司吧，有的公司对这个不是很在意，大家年纪都差不多，也就不存在这个问题。有的公司对这个比较在意，其实主要是你自己不要想太多。不管是跟谁，人跟人之间要坦诚相待为好，你对人家坦诚同样的他人也会对你坦诚，再就是对自己多一点信心，多了解一些沟通技巧，像平时有时间的话去听听公开课，去上上培训课程，那样的话对于自己也是一个提升。当然，还有一个办法，就是多跟领导去沟通，那么熟悉了过后就会在沟通上顺畅了一点了。跟领导实话实说就行。
人人都有自己的上司。上至国家上司，下至普通百姓，都是如此。只是人们的叫法不同，有的叫“领袖”，有的叫“老板”，也有的叫“头儿”，总之都是一种人，那就是上司你的人。对你的上司，你可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敌人”。但是无论如何，你的上司毕竟是你的上司，既然如此，倒不如运用你的沟通技巧，请他站到你的这一边，“化敌为友”，与上司建立良好的人际关系。这样，你们双方都会感到很愉快。
对工作要积极主动，敢于直言，善于提出自己的意见。不能唯唯喏喏，四平八稳。在处理同上司的关系上要克服两种错误认识：一是上司说啥是啥，叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任；二是自恃高明，对上司的工作思路不研究，不落实，甚至另搞一套，阳奉阴违。当然，下属的积极主动、大胆负责是有条件的，要有利于维护上司的权威，维护团体内部的团结，在某些工作上不能擅自超越自己的职权。
作为下属，我们一定要充分尊重上司，在各方面维护上司的权威，支持上司的工作，这也是下属的本份。首先，对上司工作上要支持、尊重和配合；其次，在生活上要关心；再次，在难题面前解围，有时上司处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。
