每个人要调动工作都包含目的性，我们首先从目的性来分析，无非更高的平台，更好的待遇，更能兼顾家庭等等，这是我们现在自己的观点分析问题，之后换位思考，有决定权的领导是怎么考虑的，你离开我的队伍会出现问题，会出现跟风效应，尤其是敏感岗位，敏感部门，领导会通过软硬两手来留你无论是软的还是硬的，无论什么方式方法，其目的无非疗效好:你留下，并且死心塌地继续踏实工作，留人留心；疗效差一些，你留下，尽心尽职，但提拔重用与你无缘，留住人没留住心；最差效果，人没留住，但是无论博弈如何，第二种结果对你和领导都是最差的，要尽量避免出现，我的思路是，先探路，通过领导的朋友，亲信，侧面了解领导的想法，态度，思路，之后对症下药，比如托关系，死嗑，陈情，争取博弈的第一种和第三种结果。
入职进入这家国企3年。然后是项目制度的矩阵管理制度，以前领导打电话给我，希望我能过去帮他，现处的项目部门目前就主管领导和我两个人。人手本来不足，加之，地方偏远，公司很难再调人继任，部门领导没问题。但是说了一句：公司肯定不会同意你走的，项目领导没去沟通。但是我估计也难。前期部门领导不在，事情都是我做的。我掌握了很多资料，数据，流程，沟通对接手续等等，粤东地区本来人手就少，领导以这边开拓需要人为理由，老领导在广西地区接了很大的项目，需要招兵买马，希望我能继续过去给他帮忙，广西和粤东都面临缺人的问题。公司如何抉择我的去留，我刚调这边3个月。老领导是抱着让我过来学习和帮忙的态度才同意调我过来的。现在要把我召回去。
职务调整一般情况是有一定程序的，主要还是要和领导沟通，只要领导有意愿调整，程序就是走走过场。和领导沟通是门艺术，一般的领导都听不进去客观原因的，所以建议你在表达原因时，直接点。重点表明你的态度和意向，一定要结合你自己的特长和短板，说明在现有岗位可能对单位产生的弊端，以及意向职务更有利于发挥你自己的特长。领导不会当场表态是调整或不调整，他会告诉你:情况我了解了，你好好干工作。接下来就是跟进，所谓跟进不是天天扭到要调整职务，主要还是干好现有职务，适当的时机再次表达你的意向，可能会有所收获。
简要几句介绍下你对那边工作的了解及体会，主要内容是那边的工作也同等重要，有何优点，有何不足，而你想去希望能弥补该不足，添砖加瓦，为公司做贡献，谈谈自己的优点，以及过去的经验，可以用来指导今后在新的环境中工作，最后，一定要有最后，就是表决心！如果领导批准我去的申请，我一定会全力以赴，抛头颅洒热血…等等。如果对自己有清晰的认识的话，还可以点出去了那边之后，几年之内实现自己的工作目标。
首先，开门见山表明你的想法，不要陈述很多理由再说想法，领导没有那么多时间。比如，我申请前往某某地或某某公司工作… 其次，再写明理由，领导知道你的想法了当然好奇你的理由。理由最好是以家庭或感情出发，打亲情牌，说出如果不能亲人相聚就会影响高效工作（这里高效词个人觉得很适合，原因自己琢磨）云云。谨慎提因为不喜欢现在的工作或者工作环境不好等工作上的原因。
做好准备工作，要事先了解职务提升所具备的条件，如果自己本身不具备条件，开口也是徒劳，要认清自己，明确自己是否有能力胜任职位，选择恰当的时机，不要在领导工作繁忙的时候与领导沟通职务调整的事情，这样领导会认为你添乱，反而影响了自己在领导心目中的形象，可以选择在一件重要的工作完成之后的时候与领导沟通，这是领导比较放松，心情也比较愉悦。
