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如何辨别职场中领导是不是你的贵人?优质

524次浏览| 2022-05-16 14:14:16 更新
来源:互联网
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职场白领在正式投入工作之后,很容易陷入迷茫而无头绪的忙碌中,当最初的职场新鲜感过去之后,就会开始习惯职场的种种“懒人潜规则”。一个愿意关注你的成长,及时提出建议和发展方向的“贵人”会成为你实现职场进阶的引路人。那么,如何判断老板是不是你的职场“贵人”呢?

 

【愿意付出成本支持你的成长】

判断一个人是否是你的贵人,就好像判断“恋爱中对方对你是否用心?”这个问题一样。因为没有人会无缘无故的做你的贵人,成为“贵人”是需要有成本付出的。那怎么判断老板对你是“真爱”而并非虚有其表呢?

在一个娱乐节目的街访中,主持人同样抛出了这个问题“怎么判断恋爱中对方对你是真的用心?”。受访的大部分女生的回答是:“关心我、照顾我、嘘寒问暖......情人节,纪念日用心的买花送礼物”等等。大部分人认为,恋爱中要么愿意对我费心思,要么可以对我大方就是真爱的表现。总结下来其实就两个方面,愿意为你付出时间成本和金钱成本的才是“真爱”!

职场上也是一样,愿意为你付出时间和金钱成本的老板才是你的“贵人”。如果他会抽出时间鼓励、表扬你的进步,指点你的疏漏之处,监督你及时修正错误,在你迷茫不知选择时敲醒你;或者尽管知道很可能会有风险,还是愿意把工作放手给你去历练……等等。职场中凡事讲求一个“效率”,老板的时间更是如同“金箔”——又贵又少。可以说,愿意抽出时间来提携你、敲打你的老板,愿意为你的成长承担风险的老板,确定是“真爱”无疑。

 

【对你始终言行一致】

判断老板是不是你的职场领路人,还需要考虑一个重要因素,就是老板是否始终对你言行一致。很多职场白领都喜欢抱怨自己的老板喜欢发“空头支票”,这其实有点像家庭教育中的“糖果哄骗效用”。如果你用糖果哄骗小孩子完成目标,却没有真的给他许诺过的糖果,那“糖果哄骗”的效用会越来越低,直到完全消失。

职场上,想要长期培养你的人不会用短效的“糖果”诱惑去哄骗你完成工作,要知道,对公司而言,员工的信任感和归属感十分重要,甚至可以和业绩直接挂钩。

学习是短期事情,需要效率;而成长是漫长的事情,需要陪伴。职场上的成长需要有阶段性的陪伴,“空头支票”很可能会让想要培养你的老板前功尽弃。要知道,愿意做你的”贵人”的老板,真正愿意对你委以重任的老板,都会一定程度的陪伴你的成长,不会随便空许诺!

本文作者:秋叶大叔

微信ID:qiuyedashu

未来很美,一起向前!

 

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职场各个阶段,有一个好的领导作为自己的“贵人”,在各方面给予自己提携和支持,能让自己的职场生涯走地更为顺畅。那如何辨别职场中的领导是否是你的“贵人”呢?这里推荐3个方法,供参考:

01看关注度

如果一个领导对自己有足够的关注度,那就是能成为职场路上“贵人”。那怎么看领导对自己很关注呢?可以看这三点:交流的频率,交流的深度任务的布置。领导眼中视为重要的培养对象,在交流频率上会更高。

一般领导都会多次去和他讨论;在讨论的深度上,领导也会更深入,业务上的难题也是尽心回答;在布置任务上,领导也更愿意将困难的任务交给信任的人,让他尽快冒头。

02看态度

在职场上,有一个很奇怪的现象:领导越看得起的员工,往往在问题出现时,也是被领导批评地最凶的。从领导的态度上,就能轻易分别出来。但正所谓“爱之深,责之切”,愿意批评员工的领导,说明正是对那位员工负责,希望他能够有业绩和能力强有所突破。

不然,都是成年人,干嘛要把经历花在批评上,没有必要。这种吃力不讨好,还得罪人的事情,一般情况下,都是不会做的。如果领导有这样做,你需要考虑将自己的领导当做“贵人”了。

03看培训

如果在公司中,每逢培训,领导都派你参加,并且每次都要让你把学到的东西,以报告的形式递交给他。这说明,这个领导在为你的职场发展负责。一个员工,公司在他身上投入的钱越多。这就表示,公司对他的重视。

除了每月的工资收入外,还有就是培训的投入了。让递交报告,表明领导想要知道职员学的怎么样。这种不经意的体现,已经显示这位领导就是对你很负责,是“贵人”没跑了。

看关注度,看态度和看培训,就能自己的发展潜力如何,领导是不是自己的“贵人”。不妨一试,看看是否是这样。

我是向往蓝天得鸵鸟,期待你的故事。

与一位朋友聊天,意外发现有位领导我们都认识,我和那位领导曾经共事,而这位朋友却是追随了他近十年,曾在多个公司携手奋斗;在他的培养和支持下,她从当年初入职场的菜鸟成长为独当一面的事业部老总;而依托于她出色的策划能力和强大的执行能力,他也屡创佳绩,成为公司的实权人物。

凭着为数不多的接触,我很难想象他到底有什么的魅力让这位同事追随他十年。

“因为他始终会考虑下属的利益,他会让你付出就有回报。不管别人对他人品怎么评价,至少他从来没有亏待过我,亏待过团队。”

她谈起他们初启动某个项目时,领导主动向公司申请建立项目提成机制;在目标达成后,又积极督促公司落实奖励政策;后来公司上市时,又如何为核心人员争取股票期权…..所以后来在她打算离职时,有公司出双倍薪水挖她,她仍是选择和他一块去了新平台。

他擅长高层间长袖善舞,而她可以为他战略落实提供强有力的执行,这样互相扶持,互相成就,从小平台到大平台,结成合作超过十年的黄金搭档,实现职场的双赢。

不是每个领导都记着给下属应得的回报。

有的领导,在需要你时,给你打鸡血,开支票;而事成之后,却又和你画大饼,讲情怀,绝口不提现实的回报。即使业绩辉煌,却是和团队成员没有半毛钱的关系,还美其名曰为公司控制运营成本考虑,以在老板面前个人获得更多的肯定。

让员工只付出从来不给予回报的领导都是耍流氓,而这种心态通常是一个人已经固化的行为习惯,你不要指望着他今天他对员工小气苛刻,明天突然变得大方;即使自己当了老板,他仍是这样。

只有那些惦着下属的利益,并能够争取机会对下属所付出予以回报的领导,才值得追随。

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每一个人初入职场的时候,都像是一个懵懂的小女孩,从什么都不懂到职场精英,在这个成长的过程中一定是少不了职场的贵人帮助你,给你机会,给你平台,给你空间,在职场中我们会遇到许许多多的人,如何分辨出来谁是你职场中的贵人。

1,愿意给你机会

初入职场的时候,都是做一些文职的工作,或者是打打杂,做一些看起来并没有那么重要的事情,如果有人愿意给你机会,让你要某个工作岗位了负责一些具体的工作,而且这个岗位的晋升空间是很大的,只要你足够的努力,就能够够着那香悖悖。

2,愿意付出成本让你学习

在职场中,需要学习的地方实在是太多,即使是在同一个部门的工作也有不同的分工,每一道工序自己都要做到心中有数,只是懂一些皮毛的话不足以支撑你更大的发展,好像如何制作好看的PPT,如何管理好团队,如何销售业绩才会一路上升等等,如果有一个人愿意花时间,花钱,花成本让你去学习,你要好好珍惜这样的机会,更加要珍惜这样的贵人。

3,让你赚钱

职场中很多人都会遇到上司各种各样的承诺,你把这个项目搞好,过年给你多少奖金,你把这几项工作做好,给你加多少薪水,凡是信誓旦旦给你口头承诺的人都是画饼充饥,到最后都是没有实现的谎言。

真正的贵人在引领你慢慢走向重要职位的时候,也会给你加薪水,让你在经济收入上有一个更好的保障。

本文作者:顾紫

微信公众号:相遇职来职往

为你的职场答疑解惑

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《如何辨别职场中的领导是不是你的贵人?》

谢谢邀请。我是汤帅,一个PPT自由设计师,承接PPT定制。

我认为有三个维度,你可以去思考一下。

一、经济层面:

首先是经济层面,他能否能让你活得体面。在你的工作能力出色的情况下,他是否有给出匹配你能力的薪水?因为在这个年代,空谈情怀不给钱的老板,并不是好老板。

二、人品层面:

是否具有责任心?好的老板应该是在完成自己本职工作以外,能够带领团队成长的人,那么这个时候就要求他具有责任心。在职场如果某个项目进展失败,好的领导会主动承担责任,并且带领团队分析问题,找出原因,解决问题。成功时,不一人占据所有的功劳,而是将功劳归功于整个团队。

三、自身素质层面:

你是否能跟他学到东西?因为我们都知道我们在职场中其实是一个供给与需求的关系。我们希望在公司里奉献自己的能力,获取一定的报酬之外,还希望能够借公司的这个平台能让自己成长得更好。好的老板除了能够满足你的物质需求之外,还应该对你产生思维格局上的影响,能拓宽你的思维,开阔你的眼界。好的老板有那么几个瞬间会让你觉得:他的格局怎么这么大?当然能否学到东西,也跟自己的学习能力,你领悟能力有关。

今日互动:你的老板有具备以上三条判定标准吗?

P.S:我是汤帅,承接PPT定制,有需要可以留言联系我。

P.P.S:觉得回答得还行,就点赞吧!

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公司要重组,让员工与新部门负责人双向选择。

通常情况下,表现欠佳的员工会无处着落;但这次却是产品部原来的部门总监成了光标司令,没有人愿意去他的部门。

是他为人有问题吗?恰恰相反。这个总监,好人一个,脾气好,也大方,出去吃饭、喝酒,经常抢着买单。

那是为什么?

因为他在工作中没有身为部门老大的担当,从来不“罩”着大家。无论是高管会还是部门间沟通,只要是其他部门一投诉产品部,他不去调查事情原委,也不给相关人员解释的机会,第一反应就是“都是我们的错”,因而在领导面前赢得了工作态度好,从不推卸责任的好名声。

而事实上,很多事情责任根本不在产品部门,每每这时,他安抚大家的口头禅就是“有则改之,无则加勉”,从不去领导面前说明真相。

久而久之,产品部成了公司的小媳妇,谁都可以上来踩几脚;而在领导的印象中,产品部也变为问题专业户,只要一出问题,就追问是不是产品部的责任。

跟着这样的领导,不要说出人头地,每天少受点气都已经是烧高香。

一个员工能否获得发展机会,与部门在公司的地位息息相关。绵羊型领导,最后个人乃至团队都会被挤压生存空间。领导强势,习惯于维护部门利益和尊严的,往往有能力为部门争取更多发懂展空间,为下属争取更多的发展机会和利益。

所以不要因为领导强势而排斥,如果气场相合,利益互补,也许这样的人才是你的职场贵人。

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