不论你提出什么建议都会反驳的情况不分男女，都非常常见。简而言之，这是个经典的“yes..., but..."反应。你给出的一个在你认为非常符合逻辑的回答，当事人并不一定完全反对，也就是“yes...”部分，但TA就是会有一个“but...”的部分，指出你说的怎么怎么不合适、怎么怎么做不到等等，让人觉得非常憋屈。有种不管你给出多好的建议，TA都能用个棒球棒给你一棒子打回来的感觉。这种反应不论男性、女性都很普遍，尤其是在需要当事人做出变化的时候。为什么会这样？因为当事人并不需要你的建议，TA需要的是倾听和理解。这一条同样不分男女。比如某男回家抱怨工作很辛苦，工资也不高。其妻回答说，工作不好你就换一个呗。某男回答，工作不好找啊，或者换一个工作说不定更累啊等等。其妻无语。第二天，某男回家，继续抱怨工作怎么怎么不好，领导怎么怎么水平差。其妻继续提出建议，该用怎样的心态对待工作，和领导怎么沟通比较好。某男回答，我们领导就是这样的，XX上次跟他说了XX，结果给穿小鞋了。话题就此发散开去。第三天，某男仍然抱怨。其妻愤怒，给你提了那么多主意，一个都不用就会抱怨，你故意的吧，你是不是没有上进心啊（指不愿意找新工作）。某男其实并非故意不听劝，也非没有上进心。他需要的是妻子的理解和关心而不是建议。比如，递上一杯茶，说“老公你辛苦了”。怎么化解这种情况？可以尝试倾听。倾听技巧（listening skills）是咨询师、心理学家必学的技能。在日常生活中，各位也可以试试。简单来说，倾听技巧的内涵是，带着一颗同情心，给予别人全部的注意力，并反馈别人话语中的情绪（feelings），含义（meaning）和内容（content），仅仅这些就会有非常好的治愈效果，并会让人觉得和你相处很舒服，不一定有多愉快（你没有说笑话），但就是很舒服。举个例子来解释下五种反馈方式（reflective skills）反馈情绪（reflection of feelings)：重点在于总结或推测当事人的情绪感受--某男抱怨工作时间长，加班多，收入低，而且领导脾气不好水平还低。--你是不是觉得自己的价值没有被重视，挺生气的？反馈含义（reflection of meaning）：重点在于总结或推测当事人的观念、价值观--某男抱怨工作时间长，加班多，收入低，而且领导脾气不好水平还低。--你是不是觉得挺不公平的，收入和能力不成正比？反馈内容（reflection of content又称paraphrasing）：重点在于总结当事人给出的具体信息，可以显得重复--某男抱怨工作时间长，加班多，收入低，而且领导脾气不好水平还低。--你们公司的工作环境和待遇是不是不太好啊？Echoing：选择性的重复当事人给出的关键词句，鼓励当事人给出更多的信息。--某男抱怨工作时间长，加班多，收入低，而且领导脾气不好水平还低。--你们领导？总结（Summary）：总结当事人给出的具体情况，心理感受等。当你仿佛是个回声板（sounding board）一样，给予积极的反馈（active listening），当事人往往自己就搞明白自己的情况，并能相应的提出解决方案了。如果你想提出自己的看法或解决方案，通常不会再有"yes..., but...”说什么都给你一棒子打回来的情况了。
男人说话是为了解决问题，女人说话是为了描述问题中的自己。证明：数千年来的演化，造成了男女大脑结构的差异。从进化的角度来看，男人扮演的角色是「猎人」，男人与男人因为明确的目标相互合作，商量完之后便默默开始行动， 所以男人演化出专司空间推理的大脑。女人继承了「采集蔬果野菜」的天性，喜欢东看看西逛逛， 女人与女人因为共同的境况聚在一起，所以倾诉彼此的状态和感受是她们的常态。男人不喜欢逛街也是因为只想快点把猎物杀死带回家。举个栗子吧，男女间的交流通常是：-- 女A ：昨天我在西单看见一条裙子，特别漂亮。-- 男B ：多少钱？男人喜欢直接进入解决问题的程序，无法产生共鸣。 比如上述回答中「怎么弄的，痛吗？」「有紫药水吗？抹点。早点去看医生。」「我帮你包扎下？ 」 「相信会好起来的。加油！」 都是典型的男性思维。而女人间的交流是：-- 女A：昨天我在西单看见一条裙子，特别漂亮。-- 女B：前天我在东单看见一件风衣，也特别喜欢。在什么地方看见什么东西，这是状态；特别漂亮是感受。看起来聊得欢，其实都是各说各的。
膝盖中箭得都快烂了。我以前就是这种负面情绪怪的女生。现在嘛，好多了，不过有时候控制不住，还是会暴露。其实真的没什么啦，只是脸皮薄不好意思表现自己软弱的一面，尤其是在喜欢的人面前，更要伪装一下，把自己搞得很酷很高冷。因为，武侠小说的女主都是这样的，受了伤宁可自己疼死，也不要男主给的、和给别的女孩一样的温柔，不是吗？后来接触了日漫，才知道，原来这就是傲娇。唉，现在深深地感觉，这就是情商缺失的表现。
