要看合作伙伴的小家庭。小家庭稳固非常反映一个人长期的管理水平。如果只是虚以委蛇维持表面的繁华，小心当事人或许会有虚荣的一面，常常言过其实、文过饰非。又或许当事人有许多事长期瞒着对方，那么不可避免在合作中也会夹带私货。有的小家庭长期因为摆不平与大家庭的关系而生事，包含的问题可能是，你的这位凤凰男合作伙伴可能有不够公平的嫌疑，甚至可能有小人得志、得意忘形的一面。如果是明目张胆地薄待家人，那就万万不可抱有幻想，认为一码事归一码事。合作中一旦遇到风险，他可以顾全大局，善待合作伙伴的几率几乎为零。
了解合作方实力。与对方产生生意上面的合作，你一定要了解对方的实力，这种实力不是来源于人们的口中，你一定要亲自去看看对方，了解一下对方最近的情况。通过多种的渠道来查询一下对方的口碑，这个人的朋友或者其它的合作人对于他的口碑如何？对于刚刚开始合作的阶段，你一定要用小单来尝试，尽管双方有一定的了解，但是这种了解在于表层，你们的合作依然有着巨大的风险。不要一下子合作得非常的亲密，做事情有一个过程，通过不同的阶段来降低合作的风险。
经验就是当我们选择合作伙伴必须得情同意合，没有默契的合作伙伴就是一盘散沙，俗话说兄弟齐心，其利断金，默契的合作才能克服一切困难。选择一个合作伙伴也一定要看他的工作能力，能力强的可以在任何地方协助你，弱的呢，会在必要的时候拖你的后腿。最后一个条件，那就是关系要好，最好是自己的好兄弟，这样才会更好的协助你。
大多数人看重的，无非事财务和事务上的分担。同甘的时候分担财务和事务，共苦的时候分担财务和事务；喝酒吃肉的时候分担财务和事务，大难临头的时候还是分担财务和事务；赚钱的时候分担财务和事务，不赚钱的时候分担——亏损和事务。不难看出，分担最重要的意义在于分担风险。
在寻找他人之前，你首先要了解自己：你的个性如何，你的喜好是什么，你的严责和底线是什么，你擅长什么、能力如何，是否有协调性，你的优势是什么、劣势是什么……如果你不能对自己做出一个全面准确的判断，那你就很难知道自己究竟需要什么样的合作伙伴。
第一个是诚信，俗话说的好朋友好做伙计难隔，选择合伙人一定要选择你信任的，毕竟做生意牵扯到金钱和个人利益的事情，不要生意做不成，又失去了朋友。
