首先你得要有一套好的思维模式。能将五年或十年以后要发生的事给大概的判断岀来。高领导的人管理下属就好像在下一局棋，知道什么子该放什么位置。有些领导喜欢面子，认为面子大才能走得出去，面子有了，但你放不下架子，还是一样。人不要装，要实在，实实在在的，每天装作面对别人应该是很累的事吧？也不要为了谁去改变自己，永远做好自己。个人意思，不喜勿喷哦。呵呵😄
1，大局观和判断力 公司的战略性决策和关键岗位的选人用人，每每都证明你是最正确的。你的领导力，无形之中就会大幅提升；2，决策力 谋士型的人易有很多，但是，每每遇到关键的时候，重要的时候，敢拿主意，并能做出最正确的决定的人却是少之又少。如果你就是这少之又少的人，你的领导力也会大幅提升；3，无私忘我并且坚持公平公正的原则的人最易受到下属的拥护与爱戴，领导力自然就高。
领导力不是个人的一项特质或素质，而是个人综合实力的体现。这种综合实力，不仅仅包括智商、情商，甚至逆商，也不仅仅意味着决策判断、逻辑分析、沟通表达等能力，还包括个人的独特气质、社会关系、物质条件等方面。
用一种别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。一个人的影响力，会通过很多层面展现，个人经历、外形、气场、言语表达，最关键的点还是在于如何达成改变他人思想和行动的结果。
领导力是一种交易的能力。领导者用自己掌握的资源，换取他人的跟随。这种资源分为两部分，一部分是自己个人掌握的资源，比如智力、体力、时间等，另一部分是社会资源。
专业强，硬实力。我这方面间歇性可以，有时候做出来的事情让人瞠目结舌，有时候感觉脑子里空空的，其实我是付出很多努力过的～
