我刚从电子商务转做广告的时候，公司刚起步，account执行的所有事务都是让我来做，客户提案，写方案，和创意de brief，盯设计盯上线，包括催款等，都是我，且没有什么人教你，当时我一度要崩溃了，一个人跑去楼道哭了一次。朋友安慰说，职场就是这样，你不想做，有很多人要做，如果你想以后不做这个，就先把这些都做好。人往高处走。每天，每一个人，都会遇到他并不擅长或者从未接触过的事务需要去解决，如果你是想做好，想解决，基本没啥不能解决的，无非时间长短问题罢了，就算你无法解决，让老板知道你尽力了。这一切，死不了人，干就是了，新人最不缺的就是精神。后来，我挺过来了，在这段时间我学会了很多广告公司的流程。如果让你一直做拿手的事情几年，十几年以后你也会厌倦，就像流水线的工人。所以很多公司轮岗也是有道理的。工作内容总是在变。不变的是你要学会工作方法。
本科学语言类专业的我，毕业后阴差阳错去了一家外企负责钢铁贸易，不懂技术也不懂市场营销踏入纯粹的工科行业，颇有一种“失足”酸秀才的即视感，自然惨不忍睹。入职第一周，在新人培训会上甚至问出了“老师，什么叫牌号呀”，惹得全场嗤笑。（事后才知道钢铁牌号其实就相当于商品型号，里面会表示部分技术参数。）我只好奋起直追，从基础开始，恶补金属材料知识，可是花了大半个月，对于TS YP EL 值代表的含义仍然不甚了了，自然闹了不少笑话。当时虽不懂什么叫“厚黑学”，但巧的是，我却将厚脸皮贯彻到底。两年后，我成了整个部门业绩最佳，并且可以独立领导团队开发客户。
既然不属于自己的专业，那就需要借助他人的力量，去问同事，或者老板，或者找外部力量，比如，搭建网站不可能是由你来做，而是需要找相关的供应商来咨询，公司形象的客户提案PPT，可能需要问问同事，之前有没有案例可做参考，重点一般是什么？需要主动去问。交给你来做，一方面是因为你的能力领导很认可，另一方面也是希望作为新人的你能够提出更新鲜的想法。同时你在做这个事情，需要team支持的时候，不要害怕大胆去问就好了。
在我看来工作中难免会遇到自己能力范围之外的事情。这是没办法的事，不是你努不努力的问题。而这个时候我不认为自己闷不吭声一个人瞎搞，做不了还硬撑，会比勇于承认自己某些方面的局限性，谦虚向他人请教寻求帮助来的好。别怕麻烦别人！相比那些被你帮助过的人，那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次。换句话说——让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们，而是让他们来帮助你。如果想得到别人的好感，主动开口是没坏处的。
你可以换个角度想一想，为什么boss没有找别人，而是找你做这样重要的事？站在老板的角度考虑很好解释，一个新人，如果不是老板对你入职以来的评价是“靠谱”，怎么敢给你进阶的任务？这都是在给你机会刚遇到这样的任务抓瞎是必然的，但这也是成长的必经之路啊！我估计你跟老板讲你不是那么顺利，他也不会太意外。但是他更看重的是一个结果，所以就看你的能动性了去问有经验的人喽，再加上自己要积极主动地去想去做。
三人行，必有我师。你不擅长的东西可能刚好是别人的长处，你可以观察或者虚心请教别人。这样，你会成为同届员工中上手最快的，周围的同事也会因为你谦虚好学的态度和强烈的学习欲望对你产生好感。比如文案工作，如果觉得自己不会写文章，可以研究一下同事的文章和自己的区别或者请教那些文案写的十分出彩的同事：如何用词能显得更加精确和专业；如何写才能使文章条理清晰，让读者更快get到你的点。
