许多企业评选和表彰先进员工，首先是依照公司有关规定评选出来，即由部门领导推举，经群众评议并最终报公司领导核准确定。企业评选优秀员工是希望其他员工向他们学习，但到底有多少人真正信服这些被推选出来的先进者，并在工作中积极效仿他们呢？不得而知。结果往往是，评选表彰一头热，员工却少有参与，为什么会这样呢？
首先，任何先进只要是评选出来的，就会有争议，因为缺乏客观基准。“争议”对于社会上的各种评选来说也许是好事，但具体到企业评选先进员工，问题就来了，一旦引起争论或者不满，事情就会走向反面，结果事与愿违。
其次，选出来的先进员工其先进事迹往往缺乏客观事实。由于没有客观事实的支持，其他员工就不能清晰地了解先进员工到底先进在哪里？所以向先进者学习也就无从谈起。更坏的情况是，有人认为要成为先进，就必须和领导搞好关系，或者做人做事要学会八面玲珑，学会做老好人，谁也不得罪。可见，评选出来的先进者并不能真正起到让人学好的榜样作用。
其实，在企业内到底该如何评选先进者，奥运会的竞赛模式给了我们最好的启示。要想让员工心服口服，愿意向榜样学习，就得像奥运会那样，让员工在规定的游戏规则下进行公平竞赛，优胜者得奖。以此树立起来的标杆，将彻底克服通过“票选”挑选先进员工的不足。因为竞赛评比有了客观基准，员工对结果心服口服，而且先进员工有具体先进的客观事实，其他员工知道学什么。
（作者：刘承元，欢迎转发传播）
我认为优秀员工的评选有以下几个参考要素：
一是工作业绩是否优秀。一般公司都会选择业绩突出的员工进行表彰，以此调动其他员工的积极性。试想下，员工甲的销售业绩是600万，员工乙的业绩只有100万，如果乙被评选上了优秀员工，其他员工能认同吗？“优秀员工”的标签还会有那么大的影响力吗？
二是是否得到上司认可。不管是国企还是民企，上司的下属的评价都很重要，作为奖金发放、职务晋升、评奖评优的主要依据。一个上司都不认可的员工几乎就失去了评选优秀员工的资格。所以，如果你想评优秀员工的话，一定要事前征求你的上司的意见。如果得到上司的大力推荐，相信你被评上的优秀员工的机会还是很大的。
三是评选的名额与参评人员。这两点很重要。如果只有1个名额，与你同期参评的员工业绩比你好，人缘也比你好，上司也倾向于选他，那你的机会几乎等于零了。如果名额较多，比你优秀的人很少，那么，显然你评选上的可能性会比较大。
四是优秀员工申报表内容。大多数公司在评选优秀员工时，都需要员工填写申报表，并附上个人主要事迹。很多人对这部分不以为然，觉得没人会看具体内容，随便写写就好。其实不然，很多公司是采用民主投票的方式推选的，会将每个申报人的材料进行公示，写的用不用心，一眼就能看出来。不用心的人得票显然不会太高。
以上就是我的回答，不知是否能帮上你。
每个单位都会评选优秀员工，每一个部门或者是公司评选优秀员工的标准也不同，但是通常情况下，评判一个员工是否优秀，通常会有以下几点：
第一，工作业绩。因为一个员工到公司最核心的是他的工作成果，如果一个人不能把自己本职工作做好，就谈不上优秀，甚至说很可能会被公司开掉。不管你是刚进入到职场的新员工，还是已经在职场中混迹多年的老员工，一定要始终记得工作是你的核心；
第二，你和同事之间的关系。因为现在公司非常注重团队建设，所以公司很大程度上很依赖员工与员工之间的协作能力，因为任何一项工作不可能是靠一个员工就能完成的，他需要人与人之间的联系连接和配合，这样才能够完成工作。所以在平时工作中，要注意和同事之间处理好关系，以及及时的与上司汇报工作；
第三，学习能力。任何人在职场中都不会是一成不变的，我们必须持续推进自己，在职场上，很容易就会被淘汰，或者被他人替代，那么在职场中要想做一个优秀员工，就要不断的学习新技能适应不断更新的工作环境，这样才能够跟上整体节奏，才不会被淘汰，甚至说可能会在团队中脱颖而出，成为优秀员工。
总之，想成为优秀员工，首先是要把工作做好，同时也能够在工作中把人际关系维护好，这样你在未来的路上就不会走偏，同时也要继续学习，让自己成为更优秀的人。
每年年底，部门和公司会进行评优比赛。优秀员工具体可以同时通过以下几点来评估：
第一，本职工作做得如何。如果你连本职工作及格分都没有达到，你是没有资格评优秀员工的；最优秀员工最基本的前提是能够完成工作业绩目标，否则一切免谈；
第二，你在工作中是否计较个人得失。尤其是很多新人，不懂职场规律，会计较个人得失。领导看在眼里也会记在心里，在评估时绝对不会想到你。因为你不懂得从团队和大家的利益出发，也不懂得谦让，自然你就不会得评优资格；
第三，你和同事关系如何。如果你在平时能够无私帮助其他同事，从来不和同事闹矛盾，这些也会让领导觉得你是一个优秀员工。因为领导在管理团队时，最害怕的就是同事之间的矛盾。如果你是一个活跃分子，能够凝聚大家，领导自然我会信任你，你在评优方面会得到加分；
第四，你平时跟领导汇报工作的频率。如果你一年就和领导汇报了几次工作，领导就会觉得你这一年工作平平，没有什么突出业绩。相反，如果你能够在工作中，常跟领导汇报工作进展，让他知道你的工作业绩，领导会觉得你一直在为工作奔波忙碌，也会把你放在评优名单里。
总之，获得评优机会，不仅是把自己的本职工作先做好，还要从团队和公司等集体利益出发，经常和领导沟通，与同事搞好关系。
