可以先降价甩卖挽回一点损失，然后根据自己店出现的问题来解决。
一般服装店濒临倒闭主要有俩个问题：一是款式不好看没有人买，二是店面位置不好客流量少。如果是款式不好看没人买的，导致亏损不小的话，可以先把旧款处理掉。可以搞优惠活动，降价甩卖。要还是难卖的话可以直接降到很低的价格，只要价格够低总会有人买的。然后再进一些新潮、好看的款式，这样就好卖了。
如果店面位置不好的话，可以考虑一下迁移店面，把店迁到客流量多的地区。卖什么服装，可以调查一下这类顾客喜欢在哪里看衣服，可以把店迁过去。如果感觉销量没有达到预期的话，可以增加网络销售。开设网店，俩种方式同时卖服装。其实，服装店要想销量好的话，还要有一个好的销售员。如果销售员会讲话，销售方式好的话，自然销售量也会增加不少。在做服装店的时候，可能会遇到销售不好的时候。这时候要坚持，多想办法应对，销售量总会增加的。
既然是濒临倒闭了，肯定是在某些方面做错了，所以要想翻身实现客流增加，则一定要做出改变。
改变的方向根据每个店的情况不一样而定，首先我们需要做的是分析该服装店为什么会濒临倒闭，到底是因为位置不好、装修不好、招牌不明显还是因为衣服的风格选错了。
既然是做错了，我们就应该针对分析出来的原因进行改革，例如，这个街聚集的女性用户主要的年龄段是35岁左右的妈妈，我们的服饰风格就应该相对保守一点，通过分析这群人的消费力，我们就可以做出价格的调整及品质的调整。如果是位置不合适，或者招牌不合适我们则需要重新装修或者是搬迁门面。
在改变完之后就是做宣传，优秀的宣传会极大的降低门店的成长期。然后再结合现在的线上推广，例如建立微信群，建立会员制度等手段，增加服装店的客服粘性。一个店的成功就是在适合的位置做了适合的事情。不光濒临倒闭的店，哪怕是成功的店，商圈是会改变的，消费群体是会改变的，我们都应该勤分析，善改变。
濒临倒闭的服装店，要么是管理经营不当要么是地段不够好，要么是东西贵了，不能吸引顾客。最致命的一点就是款式无法跟上时代的步伐，不够新颖，顾客不喜欢扭头就走了。
我简单说几个常用的方式来挽救一下。
一，搞活动，发传单
双12刚过去，完全可以借着双12这个噱头搞活动嘛，找一个会写文案的选手，把诱人的条件开在前面，什么满100减10块，满200减30，力度大一点，让人们奔走相告。知名度打出去了，还愁没有顾客上门吗？
二，款式够新颖，种类够丰富
有些店主打一种风格，把这一种风格做得很好，款式够独特，有设计感。
但是有些店种类就比较齐全，各种风格衣服都有，选择性比较高。
我觉得作为一个店主起码要对好看的衣服有一种灵敏的嗅觉，今年流行什么颜色，流行什么样的款式一定要有货的，大爆款人人都喜欢卖的肯定很火。
三，管理经营
其实管理经营说白了全靠一张嘴皮子，有的店主舌绽莲花，话说出来马屁就直直的拍到了顾客的心里，戳中了痒痒肉，这个时候顾客不但不觉得这是拍马屁，反而觉得这句话说的很实在，心花怒放飘飘然拿出支付鸨就付了。出门再后悔可就不包退了。
