有这样一个暗调事件
网上看到个帖子说，coco在一家创业公司做HR，上个月公司下来任务要招一个财务，于是coco风风火火地干起来，国庆后终于找到一个很不错的财务候选人，offer已经发出去，约定两天后入职。这天下班前半小时，大老板晃悠到了coco的办公桌前：“coco呀，这个财务的岗位还是很重要的，管着公司的账呢，你给她做一下背调吧。”
当时她的表情是这样的：
“可……可是老板，这个人马上就要入职了。”
“别跟她说嘛，你就打电话去她之前的公司了解一下她的工作情况。”一甩袖又晃悠回了办公室。
不让候选人知道？做暗调！？
蓝瘦、香菇！
还是要做。因为候选人还在办理离职手续，coco特意从网上翻找到了她的再上一家公司人事部的电话，和这位HR的沟通还算顺利并且还成功要到了当时候选人上级的电话。于是在候选人入职前的一天，coco不付老板之望，“完美”完成了这次背调。一番了解下来，证实候选人没有问题，就等着明天入职啦。
第二天，coco一上班就开始准备相关的合同，可候选人迟迟没有出现，难道今天堵车如此严重？coco给她拨去了电话，心里总觉得有点不安。电话很久才接起：
“喂，不好意思，我还是不去你们公司了”
被放鸽子了……放鸽子了……鸽子了……子了……了……
虽然内心#@&%……，还是要做最后的挣扎：“有什么问题我们可以沟通啊。”
电话对面幽幽地来了一句：“你们悄悄调查我，我觉得接受不了”
她居然知道了！她怎么知道的？晴天霹雳……
最终这个候选人还是没有来入职，老板发了好一顿火，空缺的财务岗位怎么办？再继续招呀！
其实这件事总结来说就是HR做了一次暗调，结果还很不幸地被候选人知道了，从而错失了人才一枚。其实当时coco是纠结的，说不定你也这样想过：
老板让我做背调，我是不是应该先给那个财务说一下啊
可是说了她不愿意怎么办？
那现在不说以后她知道了怎么办
我自己不说，老板不说，谁能知道？
没想到就这样一个小小的决定，错失了一个合适的候选人。做背调是一个很好的防范用人风险的方法，但是悄悄调查让候选人知道反而有损公司品牌，得不偿失，所以做背调要记得先取得候选人的授权。
如何获得候选人授权
为了不要遭遇这样纠结的情况，小编总结了几个更舒服地获取候选人同意的小方法，希望有帮助。
背调授权小方法
背调是招聘中非常重要的一环，HR首先要明确这一点，所谓只有自己相信才能说服别人相信；
一般企业会让候选人填写《应聘人员登记表》，在这份表格上可以增加“是否同意背调”这一项，并向候选人收集证明人及其联系方式。在候选人对背调存在疑问时，HR一定要与他们沟通清楚，去除他们的疑虑：
1.背景调查并非是不信任候选人而进行的，它本身就是招聘流程中的一环，背调是公司招聘的正常流程；
2.做背调只是对候选人的基本信息及工作经历做核实，有助于公司对候选人的情况做深入把控，在候选人进入公司后，可以对其进行合理的工作安排以及往后的职业规划；
3.无论调查结果如何，候选人的相关信息以及背调结果公司会对非相关人员严格保密。
背调进行的时机要把握好，一般是先发放offer之后，入职之前进行背调，这时候双方的意向已基本确定，候选人对公司背调的接受度会比较高。
天赋异禀职场老司机，HR动态，职场干货，信手拈来！微信公众号【来呗人力资源】ID：HRcome-on
有这样一个暗调事件
网上看到个帖子说，coco在一家创业公司做HR，上个月公司下来任务要招一个财务，于是coco风风火火地干起来，国庆后终于找到一个很不错的财务候选人，offer已经发出去，约定两天后入职。这天下班前半小时，大老板晃悠到了coco的办公桌前：“coco呀，这个财务的岗位还是很重要的，管着公司的账呢，你给她做一下背调吧。”
当时她的表情是这样的：
“可……可是老板，这个人马上就要入职了。”
“别跟她说嘛，你就打电话去她之前的公司了解一下她的工作情况。”一甩袖又晃悠回了办公室。
不让候选人知道？做暗调！？
蓝瘦、香菇！
还是要做。因为候选人还在办理离职手续，coco特意从网上翻找到了她的再上一家公司人事部的电话，和这位HR的沟通还算顺利并且还成功要到了当时候选人上级的电话。于是在候选人入职前的一天，coco不付老板之望，“完美”完成了这次背调。一番了解下来，证实候选人没有问题，就等着明天入职啦。
第二天，coco一上班就开始准备相关的合同，可候选人迟迟没有出现，难道今天堵车如此严重？coco给她拨去了电话，心里总觉得有点不安。电话很久才接起：
“喂，不好意思，我还是不去你们公司了”
被放鸽子了……放鸽子了……鸽子了……子了……了……
虽然内心#@&%……，还是要做最后的挣扎：“有什么问题我们可以沟通啊。”
电话对面幽幽地来了一句：“你们悄悄调查我，我觉得接受不了”
她居然知道了！她怎么知道的？晴天霹雳……
最终这个候选人还是没有来入职，老板发了好一顿火，空缺的财务岗位怎么办？再继续招呀！
其实这件事总结来说就是HR做了一次暗调，结果还很不幸地被候选人知道了，从而错失了人才一枚。其实当时coco是纠结的，说不定你也这样想过：
老板让我做背调，我是不是应该先给那个财务说一下啊可是说了她不愿意怎么办？
那现在不说以后她知道了怎么办
我自己不说，老板不说，谁能知道？
没想到就这样一个小小的决定，错失了一个合适的候选人。做背调是一个很好的防范用人风险的方法，但是悄悄调查让候选人知道反而有损公司品牌，得不偿失，所以做背调要记得先取得候选人的授权。
如何获得候选人授权
为了不要遭遇这样纠结的情况，小编总结了几个更舒服地获取候选人同意的小方法，希望有帮助。
背调授权小方法
背调是招聘中非常重要的一环，HR首先要明确这一点，所谓只有自己相信才能说服别人相信；
一般企业会让候选人填写《应聘人员登记表》，在这份表格上可以增加“是否同意背调”这一项，并向候选人收集证明人及其联系方式。在候选人对背调存在疑问时，HR一定要与他们沟通清楚，去除他们的疑虑：
1.背景调查并非是不信任候选人而进行的，它本身就是招聘流程中的一环，背调是公司招聘的正常流程；
2.做背调只是对候选人的基本信息及工作经历做核实，有助于公司对候选人的情况做深入把控，在候选人进入公司后，可以对其进行合理的工作安排以及往后的职业规划；
3.无论调查结果如何，候选人的相关信息以及背调结果公司会对非相关人员严格保密。
背调进行的时机要把握好，一般是先发放offer之后，入职之前进行背调，这时候双方的意向已基本确定，候选人对公司背调的接受度会比较高。
天赋异禀职场老司机，HR动态，职场干货，信手拈来！微信公众号【来呗人力资源】ID：HRcome-on
一般背调分三种形式，一种是根据面试人员简历上提供之前在职公司联系人的电话进行电话沟通，第二种是从本公司开介绍信，然后去对方之前在职的公司进行背调，这种情况一般为被背调人员的某些情况让人事部门比较在意需要去其公司现场确认，第三种是本公司出背调函，背调函加盖公章，信封封好，快递给对方公司。不过最多的还是以电话形式沟通，沟通内容最重要的是要确认应聘人员是否已经与该公司解除了劳动合同关系并已经办理好离职手续，其次是人事部对于应聘者一些比较关注的问题，应聘者提供的信息是否真实，然后是应聘者在之前公司的工作表现如何，是否曾经有违规违纪现象，也可以适当了解一下应聘者的工作方式和工作风格，基本就这些吧
