在以前的团队中，我就经历过这样的事情。
处在中层的位置上，平时就是上传下达，有时候还要受点夹板气，上边给施压，下属不配合，没有业绩的话，挨骂的事儿都得自己扛着。
在刚开始领导越级指挥我下属的时候，我开始很苦恼，我在怀疑自己的工作能力，在考虑是不是自己的工作出现了问题，失去了上层领导的信任。
观察了一段时间我发现，是这个领导对于部门与部门之间的流程不太明确，这样给正常的工作带来了负担，下属不知道听谁的好，开始在抱怨，结果也没有预想的那么好。
我就在私下找领导沟通了这件事，我先是做的自我检讨，业绩不好，我作为小组的负责人要承担责任嘛，然后说了几点导致结果的原因，当然我把下属没有配合我工作这件事也说了（但是当做是不知道领导有给我下属指令）。
领导听出来不对劲，我就顺势说了一下，（毕竟领导上边还有老板，大家都是要交成绩的）。我表达的意思很明确：服从领导是我们要做的，毕竟领导指挥谁都是应该的，但是我团队的成员我有详细的规划，每个人如何分配的，打乱节奏自然会影响最后的结果，如果提前沟通，团队有成绩，皆大欢喜。
直属领导也没有批评我，主要是我态度好，我只是分析当时问题的原因，领导自然会考虑利与弊，后来流程更明确了，就没有类似事情发生了。
直属领导是有权越级指挥你的下属的，如果他愿意，甚至有权利解雇你和你的下属，不只是指挥。
领导就是领导，他有权利管理他手下的任何一个人，要是照着你的意思，级别越高，管的人越少，那么公司总裁只能管理自己的经理了，自己开的公司，自己手底下的基层员工管不了，这是什么道理。要是级别越高，管理的人越少，谁没事往上爬，谁没事去争着抢着要领导的位子。这不是什么值得让人纠结的问题，如果你的下属，越级去报告你的上级，那么才真的是让你值得警戒的事情，下属的事情是你该管的也是你有权利管的，领导的事情你不应该管，越没有权利管。
领导越级指挥你的下属，不是你该纠结的问题，如果你的心里不舒服，可以自己努力晋升，超过你的领导，那你就不用担心越级的事情了。
