判断一个上级领导是否值得自己用一生的时间去追随是一件值得慎重考虑的事，因为他关系着你一生品德的培养，甚至关系着你一生的前途。下面的几条可供借鉴，满足其中的两条，即可被认为较为合格的领导，如果你的上级连一条也不占，那你就赶快离开他。
1、行动目标明确的领导这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西 墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。
2、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”，过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队中的威信就会降低。
3、懂得授权与控制的领导这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。
1、我觉得判断一个老板值不值得追随，首先要从他之前做的事里看这个老板的眼光和判断力好不好。如果老板很拼，但是方向是错的，那可能也会白白浪费自己的时间。
2、自己也要看清大的环境，比如以前进外企是高校学子的第一选择，可现在优秀的学子都是进一些互联网公司，如果你是腾讯和阿里巴巴的早期员工，那应该也实现财富自由了。我认为远行业比远老板更重要。
3、最好别干机械化的重复性劳动的工作，追随这个老板能真正学到本事，提升自己的价值，即使刚开始多付出一些，从长远来看，也非常值。
4、这个老板最好度量要大一些，要容得下别人的才华
5、这个老板要愿意指导和提拔下属，老板选人有时候很奇怪，跟能力没关系，他不选你很可能就是因为觉得生肖不合。所以如果经过冷静分析后，如果发现老板是那种故意找茬型，处处刁难，那就换个老板。
曾经我也追随过别人，别人事先就从来不会小看你，我今天见识过你什么是狗眼看人低了，两个屁眼大的厂，生意萧条，还说自己是首富，不知道你见没见过首富，炒炸，吹牛，其实泥菩萨过河，自身难保。
