设立人事部，对企业初期发展是极为重要的。比如前台的接待，能给客户留下一个好的印象；比如整理好工作环境，会提升员工的舒适度；比如多关心下员工的加班或精神状态，及时调整坐班时间，是有利于员工调整工作状态；比如和员工沟通并将员工的需求和不满等进行反馈，能保障企业内部的沟通渠道；等等，足以说明人事部的重要性。
每个公司其实都有在负责相关工作的人，人越少的公司对于这方面投入的人力就越少，以我朋友所在的公司为例，他在的是一个私人老板开的小工厂，就不到20个人，公司没有所谓的人事部，就只有老板的小姨子一个人在做考勤加班，至于培训什么的那是没有的，这样的小型加工公司设立人事部对它而言不是好事。
每个公司其实都有在负责相关工作的人，人越少的公司对于这方面投入的人力就越少，以我朋友所在的公司为例，他在的是一个私人老板开的小工厂，就不到20个人，公司没有所谓的人事部，就只有老板的小姨子一个人在做考勤加班，至于培训什么的那是没有的，这样的小型加工公司设立人事部对它而言不是好事。
一个公司在成立之初，就应该设计好架构，未来可以根据公司的发展一步步填充，否则，等到公司到一定规模再来设计架构，一定会出现诸如工作事项管理混乱、工作效率低、工作分配不均等现象，不利于公司发展，而且架构设计过晚，会增加岗位及人员调整的时间成本和财务费用。
其实不管多少人的公司，都得有人事，只是一开始都是老板或是秘书或是指定人兼了。即职能有了，只是不成规模。设部就有点儿正规化规模化的意思了。先有了这方面的理念和准备再逐步发展起来的！
人事部可能是一个不起眼的部门，但它是企业后勤保障和人力管理的重要节点部门，是关系到企业能否形成良好氛围、并获得快速发展的基础。所以，不管企业处于何种阶段，人事部必不可少。
