当面沟通可以是遇到问题时请教领导。工作的开展难免会遇到各部门的协调配合,也需要自己做出适当的决定。但是职场菜鸟难免有为难的时候,这就需要请教领导。在面对这种情况的时候,不仅要陈述所遇到的问题,还可以把自己能想到的解决方案简单的提出来,征求领导意见和建议。在得到领导的意见和建议之后再去执行工作。各种沟通方式中都要注意陈述事实,有条有理,不要夹杂个人情绪。在沟通之前可以列一个简单的提纲,梳理自己的思路。当面沟通的时候要注意选择好时机,不要在领导正在处理重要问题、开会等有其他事情要处理的时候沟通。当面沟通寻求领导解决问题的情况,记得在执行工作之后以适当的方式给领导一个情况的反馈。
在与领导交谈的过程中,一定要记得形式大于内容。千万不要做一个拍马屁的下属,也不要做乘口舌之快的个人主义者,懂得为领导解决烦恼才是最重要的。一味的取悅只会模糊焦点,让交谈的过程变得毫无意义。对领导的需求和困恼要及时倾听,将自己对工作的疑惑及时反馈。工作永远是领导和下属交谈最好的媒介,但需要根据个人能力发挥并开导领导。千万不要把谈话的重心偏离,否则会让人感觉你思路混乱。
你的领导是一个什么样的人?如果你的领导很霸气,那么这个人可能会很固执,对于这样的人,你沟通的目标一定要明确。固执的人往往不可能在短时间内接受別人的意见。因此,沟通的时候,千万不要把你的观点直接明确地告诉他,而要采取「迂回」战术,不要急于把你的观点说出来,而是通过各种例子或事实来说服他。
在与领导沟通时,你一定要时刻提醒自己这是跟领导在沟通,不是朋友。领导在公司里总是要体现自己的权威的,因此不论你谈论什么、做什么,都得尊重他的权威。意识到你们双方的角色后,沟通的大方向就不会错。
我觉得有一条最受用。当领导没有明确把一件事情交给你，但你心里很清楚会交给你的时候。主动说“*总，那我接下来怎么怎么...”主动承担事情比被动承担要很多，反正没有什么差别，反正我都要做~
最重要的一条，不要把问题扔回给领导，领导找你是来解决问题的，而不是来制造问题的。工作中遇到困难，不要不经思考就把问题报给领导，一定要在讲出问题后 给出两个靠谱的解决方案 让领导选择。
