给他举个例子，让他站在别人的角度，或者说旁观者的角度去看这个问题，要比直接纠正对错更有说服力，俗话说“旁观者清”，这个话，没错。
如果是很好的朋友当然可以很直接的说出来，但态度不要过于强硬，不要给人一种臣服于你的感觉。关系很一般的话，这个就要看情况了吧，最好不要影响关系为前提去劝说。
要尽可能的委婉吧，毕竟很多人认准了一件事是很难改变的，大部分的人是属于不撞南墙不死心的那一种。劝说也要适量，否则会适得其反。
等周围没人的情况下，私下和他沟通。可以跟他分析事情的利害，或者事情多种的可能性，给他更多的空间和时间自己去思考，这样对他比较有帮助。
我们公司有个非常奇特的现象，不管别人告诉你这个可能性有多低，想法有多愚蠢，一定要你按照他的思路去犯一遍错误，去证明这真的是错的，然后他才开始接受你的想法，可是这已经距离上次的正确建议过去至少一周了。
我会发短信给他吧，毕竟当面说感觉有点不太好，万一吵起来呢，我这个人还是毕竟较真的，不说的话可能憋在心里很难受。
