我是写代码的，还有一个专门提供需求的一个哥们儿，总是变来变去的，害得我代码改了一遍又一遍的。
最常见也是最可怕的，就是无尽的需求变更，永远追不上的进度，客户可能认为改个程序，就像改个Excel一样简单省事，甚至会使用可动用的一切权利和资源来推行变更。这个时候，最坑的就是客户了。
我们一个团队的，有两个队友，又不是刚刚毕业的小白，都工作呢三四年了还是编码规范形同废纸，代码质量低下，郁闷。
我们一个团队的，有两个队友，又不是刚刚毕业的小白，都工作呢三四年了还是编码规范形同废纸，代码质量低下，郁闷。
留意那些长时间加班的项目，他们往往在管理上存在很大问题，发现这些问题，管理者也有可能成为坑队友。
怎么说呢？一个团队做项目，希望大家都能够正常沟通，共同协商，可是总有人有负面情绪，这样无形之中影响了制作。
文鱼娱乐
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