我是写代码的,还有一个专门提供需求的一个哥们儿,总是变来变去的,害得我代码改了一遍又一遍的。
最常见也是最可怕的,就是无尽的需求变更,永远追不上的进度,客户可能认为改个程序,就像改个Excel一样简单省事,甚至会使用可动用的一切权利和资源来推行变更。这个时候,最坑的就是客户了。
我们一个团队的,有两个队友,又不是刚刚毕业的小白,都工作呢三四年了还是编码规范形同废纸,代码质量低下,郁闷。
我们一个团队的,有两个队友,又不是刚刚毕业的小白,都工作呢三四年了还是编码规范形同废纸,代码质量低下,郁闷。
留意那些长时间加班的项目,他们往往在管理上存在很大问题,发现这些问题,管理者也有可能成为坑队友。
怎么说呢?一个团队做项目,希望大家都能够正常沟通,共同协商,可是总有人有负面情绪,这样无形之中影响了制作。





