实体店的生意不好做，我个人觉得可以结合线上线下一起互动起来，实业终究是根本，我家有一个水果店，现在就是这样经营的，水果种类很多，就是从某团上直接上线，然后在推送，我自己也会利用朋友圈经营，现在生意很好，网上的订单比实体店铺赚的更多，最近上了很多水果拼盘之类的，还有各种水果盒子，一直卖的很好了。
很快就会步入自己吃自己！产品成本增加就是劳动力的增力，没有劳动了就没收入。一件产品没什么利润也就没有那么大的价值，产品只是一个介质，让人有劳动，劳动才有收入才有持续性的后劲购买力。简单的说产品流动越大，就业就越多。发明互联网的创造网络购物的是美国，为什么他控制网络购物，值得深思？
现在实体店影响比较大的就是人流，但实体店最好的优势在于地理位置优势，可以针对性提供服务，复购是很高的。我和老婆是在景区旁边开早餐的店，因为位置比较好，生意几乎没受到外卖的影响，当然我们卖的东西比较质优价廉，过往的游客不是傻子，一番比较下还是来我们这吃饭的啊。
实体店要配合线上店一起做，这是未来的趋势！首先把销售的主要任务放在线上，线下实体店主要做体验，展示，试用，以及售后工作。线上有实体店的支撑会大大增加你的店铺的指数，线下店有线上店宣传销售和影响力足以支撑线下店的客源。
实体店主要看环境和位置，处于繁华地段，消费强的地方，实体店容易生存，大型社区店也不错，偏僻小地方难以生存，此外，货源要有优势，经营要有想法，脸皮厚，心要黑，社会关系多，朋友圈人脉广，具备了这些条件，生意不好都不行。
价格不具优势的话，怎么做也白搭，毕竟现在可选择的东西太多了，电商把价格做得几乎透明，实体店的总成本摆在那里，怎么竞争？除了酒店，餐饮业和其它一些需要本人亲自体验的服务型行业，真的已经看不出实体店存在的必要性了！
