做领导，心胸狭窄不行，必有有点胸襟肚量，这样下属才会对你死心塌地。如果心眼太小，不能容人，大家就会与你离心离德。
管理者是船长，要告诉员工哪里有宝藏，给员工造梦，帮助那些没有目标的员工树立自己的梦想，给他航向，并且帮他制定计划。
激励有正负，也就是表扬和批评。做的好的，及时表扬，出现错误，马上批评。这样，事情才能按预定计划取得成功。
要严格要求自己。让别人不能做的，自己首先不要做。要求别人做到的，自己首先做到。这样大家才会服你。
事情执行过程中，不可避免会出现偏差，这时，要善于利用例会进行沟通和协调，及时调整和理顺。
要想把工作做好，一定要善于制定计划，凡事预则立，不预则废，就是这个道理。没有计划，工作就会是一团乱麻，执行过程中就会出错。
游戏小胖最帅
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