下属的积极性这个问题吧，毕竟人都是来打工，是为了赚钱了，所以要建立合适的奖惩机制，这样才能充分调动员工积极性，让他们为了自己的生活而努力。
作为一个新的管理者，怎么调动下属的基线？其实我会给下属一定相对的一些奖励，然后让他去有积极性去做，这件事情
作为一个新来的管理者，大家不服也是应该的，我不会强制他们马上的服我，而是会慢慢的去融入他们。
作为一个新的管理者，我首先要和他们认识打成一片，比如出去玩搞团建活动，然后弄一些奖励机制。
作为一个新的管理者调动下属的积极性，要注意他们的工作态度，研究出适合调动他们积极性的方法。
作为一个商场的管理者需要做的事情还是很多的带动下属的积极性还是需要跟他们接触一下。
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