公司是谁的谁操心，员工工作没有激情，对公司未来没有期待，因为没有一套机制让员工把企业当家业。要知道，所有的员工都是追随他自己的梦想而不是追随老板你，除非你是他梦想的化身。企业能做多大，多稳，多长久，不在于老板有多能，在于你作为老板究竟能引发多少人为企业的结果负责。而别人为什么要为你的结果负责，在于你能引发多少人去思考究竟在为谁干的问题。一个老板，你能有多大的成就，在于你能成就多少人，他们的成就铸就你事业的金字塔，为自己干，怎么干，干了怎么分。。老板不会分三种钱（当下、年底和未来）必受其害。
说实话，职场上要找到一个完全称心满意的团队是很难的，所以，一个职业经理人应该能适应各种不同的团队氛围。当然，适应并非同流合污，而是在有底线的基础上作好自己的本职工作，并在力所能及的范围内用自己的行动去改善团队氛围。一遇到不顺心就想跳槽是很不好的习惯，会阻碍你自己的职业生涯发展。除非你已经没什么可学、可进步的了，或者周围的同事对你学习、进步构成实质的障碍。
我这边，也是有人孕妇，但她没怀孕的时候，就爱推工作，我做过一次，一个不是很要紧的工作，其实她是可以做的，但不知道为何，非要我做，那不好意思了，我不做，然后推了半年，最后闹的有点大了，大老板不太想找她多说，虽然这事儿最后我做了，但把事情一闹大，以后她们就不太找我了，她们后续又有事要推我头上，大老板直接把孕妇给骂了十分钟。你的本职工作你就该做什么的。
我是小组组长，但是组员特别懒散，要求什么基本不配合，质检后发现的问题反反复复强调都没有效果，我也不知道问题出现在哪里，我对自己要求比较高，很不喜欢这种吊儿郎当的人，所以年后我把这个人给开了。不过我觉得跟企业文化也是有关系的，因为公司工资不高，招来的人大多数是没有压力，追求安逸的人，所以不愿意在工作上付出太多。
年轻人必须多跳槽一下，感受一下不同公司的不同文化，不同气氛，你才会知道什么公司都不会完美，有时候可能你的公司已经属于不错的了，但是你你没感受过更差的，你就会觉得这个公司有问题。
这种同事不必相处需要远离，当然，如果工作需要或者顾及面子，那就需要时随便扯点无关痛痒的话题，自己该怎样还怎样，心里完全不用把他当回事，就像冷暴力一样，也消极对他就ok了
