对一件事情做决定，取决于这件事发现下去带来的利弊。假定事情照自己设定的方向发展，会带来什么样的结果，利大于弊端可行，利小于弊就不可取，重新调整方向和方法。
三人行，必有我师，别人的建议不见得正确，但是一定有可以借鉴的地方。即使是错误的建议，也在告诉你团队其他人的想法，是在提醒你去引导团队前往正确的道路上。
坚信自己是正确的，要有即使自己判断失误也有执行完毕，然后重来的魄力。很多事情，没有做完之前，是无法评判对错的，只有做完才有机会认清对错。
要有清醒认识，在没有明确的信息，告诉你，所从事的事情，是错误的情况下，要坚持自己的判断，不要随便动摇，并有为自己行为承担后果的觉悟。
决断力的前提是判断力！有了正确的判断自然就敢决断了。判断力的提高就要多学习多验证。还要多锻炼承受决断错误的承受力！想赢就要输得起。
不要做井底之蛙。虽然要有足够的自信，但是绝不是让你盲目自信，妄下判断。必须在有足够高的素养和眼界时，才能做出更准确的判断。
