当了领导后，才知道应该经常向领导汇报工作。作为基层员工时，只管低头做事，领导叫做啥就做啥，本本分分完成工作就可以了，不主动汇报，经常是领导找自己询问时才去总结。后来才发现，过去自己在工作中太缺乏主动性了，勤勤恳恳是不够的，应该及时向领导汇报工作进展，及时做总结汇报。领导平时可能很忙，顾不过来事无巨细的去询问，作为员工应该积极主动向领导汇报工作进展、工作成效、工作中遇到的问题等，以便领导及时了解工作进展，同时也能给领导积极主动的印象。
维护上级的重要性。作为一个部门单位的一把手（或称负责人）有权利维护上级主管部门领导的权威，说话办事不能有悖上级的意图和指示，不能按自己的想法和意见一意孤行，要学会眼观六路，耳听八方，不利于维护上级权威的话不说，不利于维护上级权威的事不做，多请示多汇报多沟通，不能闭门造车，也不能听风就雨，要有敏感性要有责任感。
作为单位部门领导，无论在工作谋划，在措施制定，在贯彻落实上都必须以集体利益为重，要有全局意识，大局观念，要讲民主讲公开讲公正，不能截流不能设卡确保政令畅通，确保令行禁止！不能借权梗阻不能以权谋私不能假公济私不能中饱私囊不能公报私仇。
领导的责任很重。领导不仅仅代表着有权利，更重要的是责任。不再是单打独斗，而是要带领一个团队共同前进。既要管人，也要管事，要把握团队的方向，要辅助员工的成长，员工犯错要兜着，员工解决不了的问题要解决，要勇于担当，给团队做表率。
只有这个时候才明白了狐假虎威的真正含义！不管坐在什么位置，只有你的顶头上司支持你，你的举措才能落实，你的下属才会服从你的管理。反之，如果你情商太低，平时与上司关系紧张，你就会举步维艰。
低头做事的基层员工，最大的问题是缺少格局，只盯着眼前那点事儿，虽然在做着，但可能并不知道这么做的意义。站的更高才能看的更远，这话没错儿。当了领导后，才发现眼界和格局很重要。
