作为一名中层管理者，应该从实践活动中的实际工作情况出发，切实扮演好公司要求我们应该扮演的主要相关角色，给自己准确定位。
与下属和上司的关系都要处理好，领导管理好下属，放手把一些事情交给他们负责，也要依照上司的意思并及时反馈。
中层管理不好掌握，上有领导下有工人，我可以给员工一些压力，提高工作效率，以最好的业务效率报给领导。
首先我会做好自己的工作计划。处理好上级和下级之间的关系，不会询私舞弊做好自己该做的。
最重要的就是踏踏实实的，把自己该做的做完了！上对的起上级下无愧于自己的组员就可以了！
认真做好上通下达的任务，做好上级下达的任务，和下属搞好关系，待人和气。
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