如果一点编程技术不懂,我们这些程序员只能说一句“宝宝心里苦,但宝宝不说”。因为说了他不懂,不说他又觉得我们不配合工作。
我不太考虑产品为什么要这么做,只考虑要把产品做出来,产品经理要考虑为什么要这么做,需要从商业价值、业务需求上考虑,这是比较大的区别。
多陪我加班。一起吃饭,偶尔请他们吃个加班夜宵,多体会他们工作环境和状态,一起思考,提的拍脑袋的需求就会越来越少,合理需求越来越多。
不打扰,多给我时间和空间,产品经理要学会在大多数时候,让我忘记了有经理的存在,但在最需要我的时候,才会挺身而出。
产品经理的工作并不仅限于需求设计、文 档撰写,还有一块很重要的工作是“需求实现顾问”。
产品设计、实现出现问题时,担当而不推诿;需要资源支持时,巧取而不豪夺;在产品有成绩和突破时,表达而不贪功。





