重要的不是我能不能想出方案,而是等我歇斯底里的写出个自认为可以上的活动方案的时候,被上面的人一票否决。然后他说出他的想法,叫你按照他的意思去写。此时此刻你的内心肯定是这样的,你麻痹,请我来,就是一个作为一个记录仪的作用吗?你可以自己上说。事实上,老板或者主管并不能给出正确的想法,他们只是按照最简单的想法就是这个东西必须是省钱省时省力的。你要说服他这个方案的目的在哪里,能带来什么。这个才是最难的。
本人中文专业,大学一毕业找工作时,觉得自己非名校,有没有什么好的技能,所以找工作不能要求太高,想要有一点优势,还是从自己的中文找起吧,于是便在招聘网站上海投“文案”、“网络编辑”,那个时候网络编辑都希望能懂互联网,可是那时对互联网的理解就是优酷看视频、qq来聊天,微博都玩得少,所以面试的时候总是灰头土脸的出来!
老板的要求:你要走心,要突显数据,不能太官方,你要把大数据写出来,还要写的给人感觉温暖入心。。。开会的时候,老板说:你说nike,杜蕾斯的文案写的好,那你就努力,去写的比他们更好,而不是去看他们的文案。。。其实我想问,是我太低能了吗
一把辛酸泪啊,就拿刚过去的七夕活动来说,前几天策划好了活动、内容,就等七夕当天启动,结果,前一天晚上微信公众号挂了,挂了,,,现在很纠结后天的周一例会上我该说些啥?跟老板说:我们的公众号被人举报,现在被禁了?
事实证明你文案写的再好远不如你有一张三寸不烂之舌重要,因为你要说服领导,让他觉得 恩,你说的对。
比如就在刚刚发生的,没办法,人老板就是不喜欢喵。喵了个咪的,没有你做不好的文案,只有你想不到的奇葩客户。





