重要的不是我能不能想出方案，而是等我歇斯底里的写出个自认为可以上的活动方案的时候，被上面的人一票否决。然后他说出他的想法，叫你按照他的意思去写。此时此刻你的内心肯定是这样的，你麻痹，请我来，就是一个作为一个记录仪的作用吗？你可以自己上说。事实上，老板或者主管并不能给出正确的想法，他们只是按照最简单的想法就是这个东西必须是省钱省时省力的。你要说服他这个方案的目的在哪里，能带来什么。这个才是最难的。
本人中文专业，大学一毕业找工作时，觉得自己非名校，有没有什么好的技能，所以找工作不能要求太高，想要有一点优势，还是从自己的中文找起吧，于是便在招聘网站上海投“文案”、“网络编辑”，那个时候网络编辑都希望能懂互联网，可是那时对互联网的理解就是优酷看视频、qq来聊天，微博都玩得少，所以面试的时候总是灰头土脸的出来！
老板的要求：你要走心，要突显数据，不能太官方，你要把大数据写出来，还要写的给人感觉温暖入心。。。开会的时候，老板说：你说nike，杜蕾斯的文案写的好，那你就努力，去写的比他们更好，而不是去看他们的文案。。。其实我想问，是我太低能了吗
一把辛酸泪啊，就拿刚过去的七夕活动来说，前几天策划好了活动、内容，就等七夕当天启动，结果，前一天晚上微信公众号挂了，挂了，，，现在很纠结后天的周一例会上我该说些啥？跟老板说：我们的公众号被人举报，现在被禁了？
事实证明你文案写的再好远不如你有一张三寸不烂之舌重要，因为你要说服领导，让他觉得 恩，你说的对。
比如就在刚刚发生的，没办法，人老板就是不喜欢喵。喵了个咪的，没有你做不好的文案，只有你想不到的奇葩客户。
