暂时没人,那就先自己顶呗,等业务搞好了,自然也就能招到人,那时候,再把自己的事情分出去,自己再负责更高一层次的事,这样生意就做大了。
我觉得,项目经理首先是从自己干起的,没人干,自己能顶是必须的,自己不能顶,光靠指挥别人,肯定不会有人服。
心凉了半截,当时我就往上汇报,给经理说的是要么你给我人,要么你把权利全部下放给我,我自己去招人。
脑袋嗡嗡的,感觉浑身都没有力气了,咋会要到这么坑的上司呢,就是少给我安排几个人也总比没有强吧。
能干多少干多少,但提前要和上司说清楚,这种情况下我只能干到什么程度,我是人,不是超人。
自己忙前忙后的忙活了好几个月,终于是把我这个项目弄上正轨了,之后我就回家大睡了一觉。






