暂时没人，那就先自己顶呗，等业务搞好了，自然也就能招到人，那时候，再把自己的事情分出去，自己再负责更高一层次的事，这样生意就做大了。
我觉得，项目经理首先是从自己干起的，没人干，自己能顶是必须的，自己不能顶，光靠指挥别人，肯定不会有人服。
心凉了半截，当时我就往上汇报，给经理说的是要么你给我人，要么你把权利全部下放给我，我自己去招人。
脑袋嗡嗡的，感觉浑身都没有力气了，咋会要到这么坑的上司呢，就是少给我安排几个人也总比没有强吧。
能干多少干多少，但提前要和上司说清楚，这种情况下我只能干到什么程度，我是人，不是超人。
自己忙前忙后的忙活了好几个月，终于是把我这个项目弄上正轨了，之后我就回家大睡了一觉。
古木船长
还没有个性签名哟
