与上司沟通，不仅关系到自己全面、准确、及时地领会上司意图，取得上级的帮助，而且关系到让上司了解自己，理解自己，帮助自己。因此，与上司的沟通对你任务的最终完成和业绩评价有着至关重要的作用。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格十分必要，因为这会影响你决定与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞，当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，要让上司接纳你的观点和方案，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
表现忠诚。老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的人。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。
具备良好职业素养，杜绝吹嘘者。能够在自己的岗位上熟练完成工作，会时时留意工作中的不足，并切实提出可行性建议，为公司发展着想，会自觉把公司利益与自身利益融为一体。杜绝夸夸其谈者。具备和谐的大局意识，杜绝挑拨是非者。公司是一个整体，是由多人组合起来的团体，懂得团结就是力量，和谐方能进步的道理，能够在公司的大利益面前舍得牺牲自己的小利益，帮助同事共同完成工作任务，明白一毁俱毁、一荣俱荣的道理。杜绝在公司散布谣言，到处埋怨，搅的公司乌烟瘴气。
敬业负责。社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。说到底你为自己的工作负责并不需要老板对你感恩戴德，因为你是在为自己负最后的责任。
心中有成长目标的员工。据成功学创始人希尔估计，每100个人中有98人不满意他们的现状，但他们又不知道如何改变，原因在于他们没有一个非常明确的前进目标。设立目标的主要作用在于把自己从对现状的不满意中摆脱出来，并在心中产生一种力量，激励自己前进。在公司里，老板也希望员工有与公司发展方向一致的成长目标。老板喜欢心中有成长目标且与公司发展方向一致的员工。
能够帮助同事的员工。在日常工作中，一个人肯定会遇到各种各样的困难，但应该记住：搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路——帮助同事即是帮助自己。在帮助别人时，任何一种努力都不会白付。在企业的发展中，也非常需要这种舍己为人、帮助别人的员工，具有这种精神的员工老板当然会喜欢。
