要想做的话，找好门面，上县城批发商处转悠转悠，让他们给你教什么药卖，卖什么药，怎么卖，当然还得自己细心，农药来不得半点马虎。做好农资店最关键的是：卖关乎的药，不要卖效果不好的药，农药是在效果的基础上才谈赚钱。 前期集中做两三家经销商的药，不要谁的货都接，让他们给你培训。不要不懂装懂，有啥不明白的问题及时向经销商咨询，卖农药来不得半点马虎。
开农资商店，卖化肥、农药，首先你要对当地的种植情况、农药性质较为了解，否则容易出现事故的。其次呢，需要一定的启动资金和流动资金。启动资金不必说了，进货钱。流动资金呢，农户的赊销款，年底还不上的话你需要承担延期或者死账的风险，风险不低。还有就是需要不定期的下乡调研，回访客户，看看肥药的施用效果以及农户的使用情况。
现在很多人都不愿意背井离乡，外出打工，都希望能在自己的家乡创业。一方面可以照顾到家里的老人和孩子，另一方面可以实现自己创业梦想，不受人约束。而对于有这种想法的人来说，他们回来创业的选择首先会是靠山吃山，农村人最主要的便是拥有田地的优势，因此选择回来种植水果、林木的人比较多。因此，为化肥农药提供了较好的市场前景。
开农资商店，卖化肥、农药，首先你要对当地的种植情况、农药性质较为了解，否则容易出现事故的。其次呢，需要一定的启动资金和流动资金。启动资金不必说了，进货钱。流动资金呢，农户的赊销款，年底还不上的话你需要承担延期或者死账的风险，风险不低。还有就是需要不定期的下乡调研，回访客户，看看肥药的施用效果以及农户的使用情况。
可以说，农资店的运行要求不高也不低，从资金、技术支撑以及售后都需要进行，一年也没什么休闲时候。但是效益怎么样呢？我根据我们当地的一些农资店的运行来说一下。赚钱的的都是老店，那么两家、三家，无论是规模还是农民认可度，大部分的客源还是集中在这几家。其余的后开店铺都是在抓散户的生意，效益还是可以的。
简单举个例子，有关部门要求农资经营场所不低于30平方米，仓储面积不低于50平方米，消防设施及技能培训也要达到一定的要求，最主要的，还要实施电子台账系统，今后农资的进销，全都是扫码入账，这对于靠勤奋生存的农资人来说，势必会因达不到要求而淘汰一部分。
