能当领导一般情况必有过人之处，如果领导一直背后说坏话，这种行为就欠妥当，有失身份，如果领导的人品没问题，那么说明这就是他的行为缺陷短板，对待问题，他选择了错误的表达方式，此时你不妨找个合适的机会直接与领导沟通情况；相反就是人品有问题，品行不正，此行为就是打击报复，小人做法，这种领导要不避而远之，要不你有超强实力绝地反击。
如果真的有这种领导，那么显然他在团队中是没有起到正确引导的作用，利用自己与领导相处时间来做出自我判断领导真实意图，如果领导平时为人还不错，是随口那么一说，那么你要找个合适机会沟通一下，沟通是解决问题的有效途径；如果你领导平时就不怎么样，建议把自己沉下去，努力去提升自己把工作做好，不要理会太多，这样他想说也没有理由了。
如果领导一直在员工的背后说员工的坏话。其实就是违背了做人的基本道德标准。现实生活中如果真有这样的领导，应该说他就不配当领导。不具备当领导的基本条件，至少不具备领导应该有的基本素质。领导的基本素质，一般起码应该具备：为人正直的品格；团结同志的优点，并有自知之明；不断创新的进取精神；决断的工作能力；宽容的待人风范。
领导在团队中起着榜样的作用，其一言一行对团队的文化建设都有着重要的影响。领导在背后说它人的坏话，会让团队内形成不信任感，你说他是不是也在说我？领导当面一套、背后一套的行为会让每个人都充满戒心，大家很难百分百的投入工作。而且领导背后说的话早晚会传到被说之人的耳机，他又回如何回应领导？麻烦会接踵而至。
并不是所有事情的发生都是我们表面看到的那样，往往都是需要我们去发现的，有可能是你一个错误经常的犯，也许是领导刚好受压力大，想想身边没有帮助的人。事情的本身总是两面性的，有时候更需要我们多方面分析，如果确实是领导素质问题，你可以想办法提醒，实在无果也可以另做打算，当然也可以不当回事。
说明我们自身的确存在不足之处，才会留给别人话柄，我们要静下心来，先从我们自身找原因的根源所在，俗话说苍蝇不叮无缝的蛋，我们必须要去弥补自身不足，摆正自己的心态，把自身做好，不给别人留下话柄，严格高标准要求自己，把工作做到前面。
