主要看公司的福利，人员流动性，公司主营业务等。至于领导是否值得追随需要你去细心观察和感受，需要结合你自己的未来期望来考虑，大凡能力较强，没什么架子的领导都还不错。
大公司很难判断吧，假如是应聘的话，只能说针对要去的部门，团队，做一做功课，周边人聊一聊，掌握更多信息。小公司，看创始人和发展势头，就跟看赛手和赛道的风险投资差不多。
作为一个专注于极早期的投资机构，我们看一个新创公司，最重要的就是看人，也就是这个创业者，或者这个核心团队。创业者/核心团队靠谱，事情就靠谱。同样地，创业者/核心团队靠谱，他们就能找到好的合作伙伴，吸引到优秀的员工。
看这个公司的老板，他的愿景在你眼中是否真实可见。看他是否拥有开放的胸怀和性格，是否有正直的人格。是否善于经营策略，因为正确决策来自反复思考，决策科学才能回避风险。善于竞争、善用超过自己的人、善于管好自己的财富金字塔。
一家靠谱的公司，就像一个和睦的家庭，一定会有其乐融融的感觉，员工不用为生计发愁，不用为前途担忧，如果你够优秀，进去这样的公司一定会有回家的感觉，谁会排斥一个好兄弟、好姐妹，能为家庭创造效益的人加入呢！优秀的领导就像父母，虽然不可能像父母那样无私，但一定会经济上给予，工作上关心，生活上关怀，舍得为你的劳动给予高工资；怕你加班累垮身体；操心你忙的找不到伴侣，这样的领导不但你工作起来干劲十足，也绝对是一个值得追随的人。
对于大公司来说，我们平时会有很多渠道来了解它，可以重点放在对小公司的观察上。绝大多数小公司在资源、资金、人力方面都是弱势，那么所做的事情是否是一个竞争激烈的行业就比较重要，我们抛开特例来看，很多最终做大的公司，可能大环境他是处于一个高速发展的市场，但最开始都选择了一个比较偏的点，或者说叫创新，或者说叫剑走偏锋，这样的公司一般都比较了解自己擅长的和不擅长的方面，避免以短对长的搏杀，生存的几率比较高。细节上来看，一般几十人的公司，比较容易分辨出核心团体，这个团体不是从业务上分的，可能这个团体成员分布各个职能，那除了看这个团体的人是否有着一个清晰的路线之外，还需要看核心之外的人。如果一个有一定经济基础的公司，员工之间的能力差距较大，很直接的结果就是协同效率变差，严重点的说可能是没有魄力去换血，这在高速发展的节点是个很大的瓶颈。还有就是这个公司的管理层能否创造一个让大家主动工作的氛围，这对于工作完成的质量很重要。接触过一些公司，制度制定的很规范，员工也基本能完成工作，但那仅仅是工作，能让公司看起来也很良好，细追究下去就会发现这些事情本应该达到更好的效果。第四，是老板是否有足够的经验，或者是否*真正*沉稳。当公司发展到一定阶段，有了些成就，这时产生的自我膨胀会完全让公司变成另一种性格，往往是毁灭性的。
