你个人的技术能力，经营管理能力，资金能力，家人是否支持，女性的话是否要面临生育，等等，决定了你是否适合创业。经营地点：社区工作室，写字楼，底商，三种场景的经营场所，最主要的是获客的方式不同，社区，写字楼的自然l流量少，你需要更多的方法让别人知道你的存在。大小面积划分：小：50-200，中200-500，大500-1000+，这三种面积从课程模式，员工薪酬模式，宣传销售模式区别都很大，要有针对性的选择和学习。课程定位：目前最大的问题是大家课程的严重同质化，每家几乎一样你针对不同年级和喜好的人群，课程要有区分，比如传统的缓慢的练习，更适合高压人群，和年级偏大人群。
瑜伽馆成本不高，木地板，窗帘，音响，垫子等，产地足够就行。主要在经营的项目，瑜伽门派很多的，如：印度传统瑜伽，佛教瑜伽，密宗瑜伽，哈他瑜伽等几十种之多。确定你主要经营的专业瑜伽门派和品牌。并分级教学。课程安排，如：可以早上开课，或组织户外课程，更丰富有趣，满足不同人群的需求。你要吸引年轻人，最好错开时间加入舞蹈，如：爵士，街舞，普拉提，等一些活跃项目的教学。可以拉开竞争优势。我不建议现学现卖，很多人都是练过的，开业一试课，再加对手派人混入，搞不好一下你就完了。功力够不够，一看便知。开业必须请专业的，做高难度动作，震得住对手，才能拉的来会员。
