强势都是相对的，不给JD，给你几个口头信息，你能否写出一个JD让他眼前一亮？如果做到这一点，他肯定认真跟你合作，如果做不到，那你就做个受气包吧。没别的办法。遇到强势的客户不是坏事，他的强势是建立在阅猎头无数的基础上的，遇到的大部分猎头太不专业，他自然开始缺少耐心，但一旦遇到一个专业度不错的，马上就有了惊喜的好感，后面合作反而会顺利。这种客户维护关系，用其他方式很难，你只能用专业度，服务去解决。
凡是对候选人要求苛刻的客户，只要你帮助他搞定一个人，客户就对你非常信任，以后很多职位都会委托给你来做。之前遇到一家公司，合作了两个月，一位候选人都没有拿到客户的offer，就在我比较郁闷的时候，终于找到一位适合这家公司的候选人，该候选人顺利通过客户的三轮面试，最终被录用。在录用后，客户公司的HR找我沟通下一步合作的事情。到了客户那边，我才知道，其他猎头公司也一样没有为客户招聘到人才。
这种用户一般都是真心想找猎头做事的，所以猎头必须把客户的职位需求分析要做到位。企业为什么招人，找什么人，解决什么核心问题，用人部门情况，人可以从哪儿来等等，需求要清晰，寻访思虑要明确。而且执行要迅速、把控要细致。自己还要集中、专注，时间集中在工作上，工作中要深入做case，专注深挖、持之以恒。
苛责的用户是猎头行业的宝贵资源啊。个人认为：首先要高度专注就是擅长自己的领域和方向，真正能帮客户和候选人解决问题。也就是说帮客户招人，帮候选人找工作。两端维度都能做到多快好，是我们的想要的效果。其次才是服务满意度，客户关怀，给候选人职业发展建议，让对方有被定制服务的感觉等。
之前遇到国一些苛责的用户，我发现苛责的用户的学历一般都很高，他们委托猎头做事一般都有很强的结果性，给的报酬也很高，因为这些客户都是要做大事的人，所以不希望在某一环节出问题，所以他们的苛责也就不足为奇了，对他们应该多多沟通，理清他们的想法，这样才能更好的帮助他们。
猎头的本质是“招聘咨询”而不是“人才中介”招聘咨询好比医生，先诊断，再开药；而招聘中介好比药店，你要买止痛片，我给你止痛片，你要买大力丸，我就给你大力丸，至于你是什么病，与我无关。所以苛责的用户一般就像就诊的病人，耐心给他们提供他们想要的服务即可。
