不是有能力的人就一定会被提拔当领导，以下5种人，是不绝能当领导的，特别是不能当一把手。
一是“小肚鸡肠”的人。
领导要心胸开阔、大度宽容，礼贤下士、严以律己、宽以待人。而小肚鸡肠的人，心理龌龊，意识肮脏，疑神疑鬼，精通捉摸人，但不善于做事。心胸狭窄，妒贤嫉能，既不能容人，又不能容事，看不得别人比自己强，“既生瑜，何生亮”，即使我上不去，也不让你上去。
二是“鼠目寸光”的人。
领导要视野宽阔、眼界高远，审时度势、高屋建瓴。而鼠目寸光的人，目光如豆、坐井观天，只看当前、不谋长远，只能坐失良机。
古人说：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。” 鼠目寸光者，多是有眼无珠、胸无大志之辈，让他们作领导，既难以干好当前，也领导不了公司未来的发展。只好困守愁城，坐吃山空。
三是“言过其实”的人。
领导干工作、想事情、作决策，既向上级负责，又得对下属有信，踏踏实实。而言过其实的人，只看重形式，表演作秀，哗众取宠。擅长表面文章，大搞政绩工程，树立个人形象，上瞒领导下欺下属，经常交学费，不见有收成。近年来落马贪官之中，多是言过其实的人，教训非常深刻。须听刘备一言，借鉴荆州之失，“不可大用”。
四是“贪得无厌”的人。
贪权，不想干大事，一心当大官，当着处长，盯着局长，想着省长；贪钱：如蛇吞象，贪财无度，月进万元嫌少，年进百万不多，当官两三载，贪财几千万；贪色：比梁山花荣还花，比登徒子还色，养小蜜、包情妇，夜夜小姐陪，月月当新郎，既无德性又无人性。
五是“妄自尊大”的人。
领导要果断而不武断，时时以大局为重。而妄自尊大的人，自命不凡，专横跋扈，一切个人说了算，老子天下第一；把群言堂搞成“一言堂”，把会议集中搞成“一锤定音”，凡是与自己意见不同的一概否定，把自己的意志强加于别人；大权独揽，一手遮天，“一把手手一把”， 骄气、霸气、匪气于一身，不把别人放在眼里，目空一切，狂妄至极。
上述五种人，不是不能大用，而是根本不能用。否则，小者殃及一方，大者为害一域。
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做一名领导者是需要不断修炼的，主要在以下几个方面下功夫：
1、心胸
所谓领导者，就是要能够领导别人，可是有可能你的下属比你更优秀，如果领导者没有心胸，就会去排斥优秀的下属，于是团队中就不会出现优秀的人才。
这样的团队能做出事情来吗？绝对没可能，一群平庸者的自嗨罢了。
2、建立关系
领导者是要带领一个团队的，如果这个团队彼此之间不团结，一天到晚勾心斗角搞内耗，这是领导者的失败。所以一个领导者，一定要善于与团队成员之间建立良好的关系。
不但如此，团队成员之间也要建立起良好的个人关系，这也就意味着，万一团队中有不愉快的事情发生，领导者必须不偏不倚，公正的去处理，在处理的过程中建立自己的领导地位。
3、认知
领导者不是权力上的领导，不是说给了领导岗位才是领导，我们作为员工，也要练习自己的领导力，领导力本质上是影响力，你通过你的一言一行影响到整个团队的时候，你就成了这个团队中的带头人，也就是领导者。
所以不要等到有领导岗位了再开始准备，而是从现在开始准备做一个团队领导者。
当机会来临的时候，自会有人看到你是最合适的。
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你可以从基层做起，体验下被领导，然后结合自己的感觉和一些别人的一间，指定一个领导方针。
