之前我推荐一员工去某个部门当个经理，后来有人问他是不是我推荐过去的，他说不是，是凭着他自己的努力，我知道了后，我决定再也不提拔他这种不懂感恩的人。
在公司基层是因为这个人专业能力太强了，整个部门全靠他支撑。如果一旦离开，没有人可以代替，而又没有培养出新的继承者。所以宁愿给他加工资也不提拔他。
有一员工喜欢偷懒，一看我不在公司里他就在那里装样子，玩手机，睡觉，他以为我不知道，我在监控里看的一清二楚。
对方过于阿谀奉承，我相信大多数人都不会喜欢这样的同事，想要提拔一个人我觉得他的内在品质非常重要。
有个员工虽然业务能力很强，但是他与同事之间的关系非常不好，与同事之间矛盾不断，我是不会提拔他的。
有些人是专业能力非常强，但是由于他是属于老实人的，只会干活，缺乏管理能力。想提拔他却不能胜任。
王者喷饭君
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