个人经历，人品比较重要。我是体制内工作的，先后3次被上级部门借调，最后正式调入。说实话，跟我一起被借调的人很多，能力也不比我差，而且有几个都有背景。但后面两次领导还是决定借调我，为什么呢？因为我做事不推诿，能做的事都接了，加班也在所不惜，因为我知道别人既然开口让你做了，一是相信你的能力，而是他或者她确实是有困难，忙不过来。就这样，我在上级部门留下了积极肯干的好印象，借用过我的领导都愿意再用我，并且后来把我推荐到了另一个常委部门，我一下子就从乡镇到了省会城市工作。而另一个同事呢？到点就下班，给人留下了不积极的印象，后面有借调的机会就不愿再给他了。再说一个教训，也是在我借调期间的。另一个处室有个工作希望我们处室帮忙，但是我们自己处室那几天很忙，领导不是很想接这个活但也没明说。那个处室的人找到我时，我大概是表示出了难处。谁知，她就认为是我个人不配合、没有合作意识，并告诉了她们处室的领导。半年后，处室领导轮岗，她的领导刚好到我们处室，某天就跟我说了这事。好在，这位领导没有听一面之词，没把这事算在我个人头上。所以，我觉得，人品是基础，能力是保障。基础不牢靠，行走就不稳当。
首先肯定一点：人品重要。其实过去太多太多的事实，都已经证明了人品比才能重要。为什么呢？我们有句话叫“才不正用”。意思是说有一些人，他们非常的有才能。但是他们没有把才能用在正当的地方。现在我们大家都非常讨厌造假，那些制造假酒、假烟、假肉的人，你说他们有没有才能呢？他们绝对是高才，只是把才能用错了地方。说的太虚空了也没有多少意义。我们如果以欣赏的眼光，去看一些走上邪路的人，就会发现他们个个有才。唯一遗憾的是他们没有走对路。而导致这样的结果的原因，不就是他们的品行修养有问题吗。所以说人品很重要。
不容置疑的、那当然是才能重要。往大的说、有才能的人对人类有貢献、对国家有贡献、对人民有贡献。人品有问题、只不过会被同事看不起、被认识的人看不起。但是对他的成绩、仍然是不容抹杀的。往小的方面说、有才能的人找工作容易、当老板的人才不管你的人品如何、他们要的是你的才能、要的是你的贡献。一个人如果仅仅只是人品好却一无所长、为自己混口饭吃那当然是没问题的、不过若想有发展、还真是难之又难。
这是个陷阱问题，你回答任何一个都是错。你说人品重要，那他会说即使人品重要，能力达不到，你的工作还是无法完成；你说能力重要，那他会说能力强没问题，但是你的影响可能是个定时炸弹，随时影响整个团队；个人的答案是，人品是一切的基础，但是能力是不可或缺的武器，基础不牢靠，武器的方向就难以控制。
当然是人品重要。如果是下属，人品不好，哪个领导都不敢用更别提重用；如果是领导，人品不好，那破坏力更强，简直后患无穷。能力可以通过培训和实践慢慢习得，人品是冰山以下的部分，看不见摸不着，很难通过后天努力进行提升，但却能决定人一生的走向。因此，人品比能力更重要。
能力不行可以培训，人品不好就定性了。公司通常评估一个人的绩效好不好，能力用KPI考核，人品通常用行为等软性指标来考核。即使再牛的销售业绩很好，也要评估行为，个体在公司是一个点，需要和上下左右进行沟通互动，全方位的评估更全面及客观些。
