选对人是非常重要的。不管是在生活还是职场中，遇到一个不靠谱的人会给我们带来巨大的困扰和灾难。比如说，打游戏我们要找个靠谱的、技术好的队友，不能和“猪队友”组队，不是还有一句话叫做“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”在职场中也是如此，和一个不靠谱的人合作，你的工作做的再到位，队友不给力项目照样完蛋。我们常说能做到的事情也不可完全把话说死，谁知道会不会有什么意外出现呢，更别说不确定能不能完成这件事了。慎重承诺的人不一定靠谱，因为还有可能是非常小气，不愿意帮忙。但是随意承诺的人一定不靠谱。
一个人靠不靠谱，关键看他能不能办成事。一个人能不能成事，最关键的是看办事人的能力怎么样。如果能力不行，说破大天都没用。你让一个不会游泳的人去参加全运会，还要让他得奖，就算他再怎么慎重承诺，也是无用的。所以，你要把事情交给一个有能力的人去办，这是让人变得靠谱的最简单和最重要的办法。没有能力，靠谱的人也变得不靠谱；有能力，不靠谱的人也会变得靠谱。
靠谱人做靠谱事。一个靠谱的人一定会在期限内完成自己应该做的工作，当然，不包括工作安排的数量本身就超过了能完成的正常量。比如你给一个人安排一个工作，告诉他三天后完成后交给你，他满口答应，结果第三天你问他的时候，他说没完成。完成不了你倒是早说啊，你早说了我还可以找别人。
上司安排你事情，到点就交工。有一种交工，就是你安排多少，我干多少，也算完成你任务啊，算是第一层次的靠谱。但，有的人，总是超出上司的预期，你交100分，他交120分。久而久之，上司喜欢把疑难复杂的问题，交给他去做，因为他是超级靠谱。
上司安排你事情，到点就交工。有一种交工，就是你安排多少，我干多少，也算完成你任务啊，算是第一层次的靠谱。但，有的人，总是超出上司的预期，你交100分，他交120分。久而久之，上司喜欢把疑难复杂的问题，交给他去做，因为他是超级靠谱。
想要判断一个人是否靠谱，要看他如何对待你托付给他的事情。 对于他能办成的，他毫不推托；对于他办不成的，他坦然相告；对于他接手办理的，他尽心尽力；对于事情的进展，他随时汇报。这都是靠谱的做法。这样的事情经常发生在单位的上下级之间。
