可是最近她很不愉快,觉得自己花了大力气精心设计出来的考核方案运行举步维艰,而且各个部门都不怎么配合工作
其实那些都不重要，重要的是他做事认真，对工作负责，全身心投入工作，所以才会让他当部门经理。
我的体验是，经理完全不懂怎么安排任务，自己也不干活，因为没有头绪或者头绪太多。
领导大部分都是这样的，你所要做的是做好分内事，然后抓紧学习技术本领
上一秒像生活在云端，下一秒就像生活在地狱，整个部门丝毫没有计划可言
十亿名字本金的任务完成了吗，没日没夜的加班，没有目标，没有理想。
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