礼仪什么的太多了，很多单位都会请专门的老师来讲授礼仪课，能讲几个小时，什么坐车位高坐后座呀，开门先侧身之类的。但是在我看来，首先就是，“礼仪”跟“机关礼仪”是两码事。比如题主文中所说的几条，比如进门先敲门之类，都是“基本礼仪”，是任何注重礼仪的环境都要求的，跟机关关系不大。只是因为现在生活节奏快，很多公司、团体都不太注重礼仪了，特别是年轻人多的公司，互相年龄都差不多，也就没人那么注意了。相比之下，机关比较传统，老中青分布均匀，用现在流行的电影台词来说，就是“讲规矩”，礼仪就稍微重视一点。以走路来说，古代讲“趋跄”，就是走路的礼仪，现在不那么重视了，起码也要做到沉稳。还有就是要注意一点，作为公职人员，还多了一层束缚，那就是不管你愿不愿意，你都被标上了一个“代表国家”的标签。也就是说你一举一动都代表了“政府”，特别是面对体制外的人时，就更加要注意各种“规矩”。你走路轻浮，到了体制外的人嘴里，就变成了“我见过政府的人表现的特别轻浮”，而不是“我上次见到的某某人走路很轻浮”。而这种“规矩”的养成，就在平时。最后一点就是，不要过分的盯着“领导”。没在体制内工作过的人普遍的一个错误认识就是：“领导大过天”，只要服务巴结好领导，一切问题都解决了。其实不客气的说，这是 封 建思想的遗留。
越是空的机关单位，越是空的人，琢磨工作以外的事情本领越大，所以和这样的人聊天，可以谈历史，谈国际，谈儿童教育，谈美食，就是不要谈其它同事其它领导。作为第三方吃瓜群众，听到的八卦可不是一点点遇到原则问题，领导要下级背锅，建议还是坚决不背，把领导责任明确。至于方法可以多样，否则这类事情一定是个尽早爆掉的炸弹，节操不能掉。请示多、汇报多、会议多，任何一个事情请示汇报的层数越多，办事人的风险就越小，签了一堆字生效的文件，出事也不怎么可怕了。对非熟人讲话，即使那人看起来再善良也要把话说得循规蹈矩，现在社会有种设备叫暗访设备。补充一点5、机关里千万不能以貌取人，以能力取人。表面上能力低下情商偏低的人能稳稳坐在位置上，必然有其合理性，大家懂的。
探明领导的职务。比较忌讳的是称呼领导时降低其职位。对于厅局级以下的领导，宁可高称呼，但切忌称呼低了，例如他是副处长，需要称呼为某处长，而不能称呼为某副处长。但是倘若正级领导和副级领导一同在场，副级领导的“副”字就不能省略。但是对于省部级以上的领导，而需要严格称呼，不可高半级也不可低半级，如是李副部长，王副总理，就必须按此职务称，而不能称为李部长或王总理。如果面对的领导是一个刚毕业的年轻人，并没有明确的职务，也不可因为自己的年龄比其大，就称呼其为“小李”、“小张”。而是礼貌地称呼其为“某老师”。如果过一段时间这些年轻人称职为科长或处长，还应及时改进称呼。
