07年5月进顺丰，18年12月和公司解除劳动合同，在顺丰干了11年多，从今年18年10月份开始上海区就开始外包出去，让下面员工承包自己附近的区域，和公司领导关系好的就有承包权，对于公司老员工是不公平的，如果你的区域被人承包，你就要和承包老板后面做，如果你不愿意，主管就要找你谈，你再不愿意，公司就会想办法整你，我是从10月份，公司把我工号变更，没有经过我同意，一个多月以后就是11月1号，我没有和承包人签合同，这一个月公司经理，主管，和区部人事，一直打电话给我，让我签合同，非要让我和承包人后面做，我一直坚持我的原则，和立场，这两个月时间，公司严重影响到我的工作，生活，让我觉得很不安，我当时也咨询律师，希望律师出面帮我解决这件事，可能律师出面有点管用，一直到12月份27号，主管开会点名让我留下有事，开完会我去找主管，说下个月你被调走，去汇达上班，当时我就懵了，干的好好的，干嘛要把握调走，主管说，这是公司的安排，从始至终，工龄才是对公司最大的威胁，从10.11.12.这几个月可以看出，首先降低我收入，每个月只拿四五千，区域C内补贴不发，然后就是调离原区域，调离的区域都是好几十公里外，并且10月份还把我社保变更，从这几方面看出，公司想让我自动离职，公司这样的做法，让一名干了10几年的老员工寒心，这也是一个上市公司的英明果断做法，不过，做什么事情都要付出代价的，作为一名员工，我会遵纪守法，按照公司的规章制度做事，作为企业，也是不是不触犯法律呢！虽然干了这么多年，把自己的青春年华都奉献给了顺丰，从我当兵退伍回来就来顺丰，从一个小伙子，到现在的中年人，到头来，被公司变相的让你走人，由于这件事，我咨询了律师，决定和公司解除劳动合同，公司已经违反了劳动法，我这人不会轻易做出决定，公司这样对我，我也无话可说，决定和公司…”
2019.1.8
顺丰的改革就是一场无奈的笑话，掌握不了清晰的时势格局，缺乏互联网基因，妄想用物流优势及运作思维去操作电商及行商行为，想横向发展，但却故步自封，没有做好准备去承受要改革的剧痛～该低调时只懂低调，该高调捍卫或应变危机时，还是选择低调及盲目退让，不懂转危为安，缺乏变通及危机公关意识～内部各种机制不完善、制度和人心涣散、缺乏风控及危机应变意识、用人标准缺失、执行力差等，都是导致这场市场战争节节败退的主要原因！我老婆是顺丰的老员工，快10年了，为了生活和一份期待一直工作至今，一路以来的心酸我都看在眼里，任劳任怨地耕耘基层10年～也没有任何晋升的机会～还不断持续变相剥削员工收入～还想做无赖逼员工自动离职，放弃补偿～我没想说任何人或组织的不好，我只都想问问那位总裁，你既然改变不了，初心已变，宁愿不顾一切地放远未来向世界证明，却为何牺牲支持你的员工，不让众人不能安心离场呢？
都是胡说八道！你们这样黑顺丰有意思吗！本人在职一线收派员，负责乡镇的，早上七点半上班，中午回家睡觉到三点，晚上七点下班！一个月五千多块，公司配备电动面包车！绑会员一天一个，一个月绑十个八个就行！顺丰大当家确实要卖东西，卖不了起码自己要买，可是也不是花自己的钱，一个月抽奖签到也能挣好几十，用来买东西够了！网上下单实在一个小时过不去可以预约时间！两小时派件派不了的交接便利店，领导重来没催过，一直嘱咐行车安全，不用着急！哪有你们说的这么不堪！有的就是有，没有的就是没有！确实要实行外包，管它呢，只要交着保险，还挣那些钱就行！出了破损要看包装，是你的错当然要扣你钱了，包装符合要求，领导都不找你！出来服务类，操作类，只扣分，哪有罚钱的，你们这是哪的规矩，我怎么没见过！
在顺丰做了七年，已离职几年，顺丰以前很看重一线员工，福利待遇还不错，后来越搞越烂，送快递每天工作压力大还是其次，你做的好根本没用！你不搞好分部经理和运作主管的关系。他们就坐等你出“责任”（在顺丰里做，谁能保证客户不打95338？）。你一出责任，马上就“搞你”，又是拆分区域，又是威胁你，还要你立保证。其实只要经常请吃饭，投其所好送点礼，公司要卖的东西，你自己多掏钱，帮他多完成指标，他们还是会放过你的。以前我们自有员工要离职，还会接到公会的电话，询问缘由，现在就一句话“能做就做，不做就滚，顺丰从来不缺人！”。还有告诫后来的同事，千万不要打公会电话、或公司问卷调查里反映公司领导黑幕！你所反映的任何问题，24小时内，你的领导就知道了！结果…你会懂的！以前的顺丰人是做好服务，做好口碑，发展客户。现在的顺丰是你做的好不好是运作和经理说了算！
各管理层为了提高数据，压榨一线员工，不是和这个银行合作就和哪个公司合作，而且下死任务完不成就意味着拆分你的区域，要求每人每天注册多少会员，客户支付运费是不是用建行的app或是招行的，在或者是苹果，华为支付，派件好评每天多少，等等各项数据，所有在顺丰干的有几个没花钱买会员的，有几个没自己掏钱买过顺丰网店上销售的东西推不出去就得自己买，关键是卖那东西比别人的贵，我们怎么和客户推，保价自己掏钱保，客户不保价，就加收箱子费，月结客户的私自改人家的账单直接往里加钱，就这些点部主管分部经理心里都清楚但是默认这些事情，因为高层领导要数据所以下边就乱套了，就这公司早晚有一天出事
06年入职，工号0*****.15年离职，小收派员一枚。
我离职是因为家里出了点事，老人走了，自己也想干点自己的事就离职被顺丰开了。
在顺丰总的来说挺好，肯努力肯吃苦能拿到相对高的收入。有付出有回报。
在顺丰被自己人坑过，丢件。都自己出💰赔了。心酸。
我离开顺丰的最奇怪的事，领失业金时发现顺丰在我工作的几年中有几个月的保险没交中间给我断开了，打电话问人资领导回答是当时给我办保险的员工离职了找不到，他现在不管，还说我想诈顺丰，让我可以去告顺丰，真无语。
最后打电话给素未谋面区总才解决了。
一直想感谢当时的区总，谢谢15年的青岛区总
