每个人身处职场，都会有自己的KPT考核，那么，为了完成KPI的考核，我们必须对自己的工作有一个清晰的了解，包括设立清晰的工作目标。只有这样，我们才能在原定的时间内完成自己的任务，达成自己想要的结果，才能更好的体现自己在职场中的价值。因此，作为职场人士，你首要做的就是搞清楚你自己想要什么，你有何抱负或者野心，这样你才能有梦想支撑自己走得更远。
其实，工作能力是一个很虚的东西，没有明确的评判标准。评价一个人有没有能力，关键就看领导的印象。领导说你有，你就有，没有也有；领导说没有，就没有，有也没有。领导看一个人，评价一个人，主要是从日常工作表现来的。一般来说，只要做到以下几点，领导肯定会给你贴上一个“工作能力突出”的标签。
具有强烈的创新意识。没能力的人，工作按部就班，你能做到的，都是制度规定好的，也是大家都会做的，所以很难说有什么异于常人的能力。而有能力的人善于创新，别人没想到的你想到了，别人不会做的你做到了，这就是能力！
比如说我吧，我每次都是高效率地完成工作。工作效率是一个很重要的考量指标。办事拖拖拉拉、丢三落四，肯定没有能力可言。如果在领导规定的时间内，出色地完成任务，时间最短，代价最小，领导肯定认为我能力出众。
我可是说我是具有发现问题的眼光。有能力的人，像我目光就比较敏锐，会关注工作中的细节，然后又善于思考，所以能在别人的眼皮底下发现别人习以为常、视而不见的问题。别人没看见，而我看见了，这就是一种能力。
具有解决问题的方法。解决问题很能突显一个人的能力高低。没能力的人，遇到问题往往束手无策。有能力的人一般头脑灵活、点子较多，问题总是迎刃而解。其实，这些点子和方法都是建立在日常细心观察之上的。
