自己只是一个还在路上的年轻人，虚心倾听大家回答之余，写一写自己几年下来的反思：
1、早点盈利。年轻人做的项目基本没有那种“养肥了再宰”的可能。因为从20-30岁也就不过10年，这十年要做一个规模大而不赚钱的项目太耗费青春了。一个残酷的事实是：对于绝大多数做项目的人来说，是会亏的，且大部分年轻人赚不到规模大、投资人认可的程度，并在坚持过程中很可能失败，故而，早点儿变现是最好的方式，也是增加商业自信的方式。我至今还在遗憾当时大二时的一个项目，过于追求规模而自己断了盈利的可能，导致生命周期走完后盈利过少，对自己产生怀疑。其实现在大部分年轻人被“创业”洗脑得连生意都不知道怎么做了。现在想想，盈利和继续扩大规模是一个悖论吗？显然不是。反而盈利可以激励团队和自己，对扩张还更有帮助。
2、财务规划。不需要记录每一笔自己的收入支出，只要记录各种投资、平台有多少钱就可以了。比如：债权/股权型投资、基金投资、支付平台和银行卡的存放。以及自己将要偿还的债务、房租等等。这件事的好处在于，可以看到自己手上到底有多少钱，流入到哪里，可以立即用的钱有多少，作为投资的钱又有多少。而且记录之后，就很少有大笔的冲动性消费了，你会思前想后这个消费合理不合理，毕竟要登记在案。
3、找靠谱合伙人。交朋友不再以情感做纽带，而以做事做纽带。也就是不是以情感驱动做事，而是以做事驱动情感。这种方法可以迅速改变因言废人和因人废言的情况，一切都是就事论事，不要在做事中掺杂太多情感纠葛。其实合伙人的概念很广泛。朋友是你一段时间的合伙人，挚友是你更长时间的合伙人，妻子是人生合伙人，所以慎选合伙人，选到之后，一切以做事合拍、舒心为最高指导。 4、承诺-达成。一个人的靠谱是靠积累的。原则珍贵不珍贵，在于遵守不遵守。我在很早的时候其实也像大部分人一样，重视别人给自己的承诺，轻视自己给别人的承诺，所谓“严以律人，宽以待己”。
对青年人的商业主要提几个建议：当你从事一个行业，熟练到自问：我为什么不自己做的时候，不要骄傲，很有可能你只是熟悉了自己手头的业务，公司有其他人不是没有道理的，当你下定决心自己做的时候，不要着急，尝试着和其他岗位的人接触接触，特别是像我主要工作就是公司内部，而有的人一半是公司内，一半是其他公司，这些人的经验是非常重要的，如果有机会尝试做他们的工作就更好了。当你有信心自己做好的时候，不要自满，不管你准备的有多充分，你都要怀疑自己有没有准备好的地方，这个时候不妨去试一试，反正年轻，总是经得起失败的，当然如果成功了，记得给我包个红包。当你没做好的时候，不要放弃，因为你应该知道，你这个时候，才是准备好了，我是说心理上当你重新出发的时候，我只想说：怀疑自己做过的事是不是做到最好，不要怀疑自己将要做的事能不能做到最好。
做事前先有个清晰的规划，没有规划就不掏钱。掏钱先想清楚回款/回报的速度自己能不能接受。谈话或打重要的电话前打个腹稿，尽量与同事商量下，对方可能提出什么问题，如何应对。公事不分大小一律记录下来，用一丁点碎片时间写几个关键词也好啊，回忆一件事情的时候，翻笔记本比抓狂到处问人优雅多了。不到万不得已的时候，不要和邻居翻脸。别轻视政府部门的小办事员啊实习生之类的，要尊敬就尊敬他们整个单位。想了解财务或商品知识时，自己学习也是一方面，可以在谈话时向基层员工了解，他们讲的比中层要浅显易懂且不藏私，不懂得分辨哪些该瞒着你。你想让公司是什么风气，你就试着自己去带节奏，搭配一个八面玲珑的人资经理会有奇效。防火绝壁不是一句空话。
