如果拿8k的员工只干10k的活，你们公司连税都交不起。你还要想想那些不盈利的部门是怎么衡量工资的，生产力部门还要养活他们。公司给你8k，你自己到手可能不到7k，但是公司付的用人成本大于10k，这还没算水电场地费用。如果你不创造15k的价值，公司是谈不上盈利的 公司给你8K。你干6K的活：fire掉。你干8K的活：那么你明年还是拿8K。
你在此以上能干多少，是你提升的依据和资本。
1.公积金和社保企业交的部分不能漏掉。
2.企业经营风险，必须算进去。你干了1万的活，结果只卖出6千，当月薪酬只发给你6k干不干？ 话糙理不糙吧。。。话说我司已经进行过这种实验了。给值x k（还是在贵乎上招来的）的开y k之后，唯一的后果就是他们只会觉得自己该拿，这是一个惨痛的教训。。。x是一位数，y是两位数，具体数字隐去大家自己理解。别抱怨，别传递负能量～不想打工就去创业，创业对于每个人来说应该都是平等的，如果真的不想给别人打工，创业无一是最好的学则。我只是来看热闹的，怎么可能，给8k至少干30k的活。。。要不尽快裁掉，降低管理成本。产出当然要高于你的支出，不然公司怎么挣钱。
阿里腾讯员工人均创收在250万到300万之间（这是马云说的百度哭晕 马云：第一梯队只有阿里腾讯！），而能拿到年薪这个数的少之又少。
1.假设这个HR是合格的，具有HR基本素养的。他这样问你是在进行测试，测试你是不是具有一些发展潜力或者责任心、性格什么的，是不是适合这个企业的文化等等，是面试的一个环节。一个正常的公司企业岗位招聘，其工资是基于市场价格，基本上和剩余价值、剥削什么的无关，完全是劳动力市场的供求关系所决定。工资会有一个浮动空间，这个往往就是熟练工和新手之间的工资上下限。
2.如果这个HR缺少一些知识或技能，这样问你，是他完全错了。他不应该用新手的工资招聘熟练工，这个企业或者这个HR没搞清楚正确的招聘方式。对于如何处理，我不知道你对这份工作的需求度有多大，以及你获得这份工作最糟糕的结果是什么，所以帮不了你。不过，你可以反问一下，8k和10k的工作内容（或者工作量）有什么差异，可能会得到如下两种反应：清晰明确的告诉你差异，并且采用咄咄逼人的眼神盯着你看，并且面带微笑……。或者是眼神闪烁，回答也含混不清，让你摸不着头脑……
员工的工作本质是一种服务，服务的价值就是通过工资体现的。既然，公司对员工的价值评价那么低，说明公司不在乎这种价值，或者说认为这种价值可有可无。好的公司会通过多种福利（包括但不限于薪资、补充医疗、员工旅游、甚至职业培训）来挽留和激励目标员工，提高员工归属感。事实上，公司支付给员工的五险一金、甚至补充福利都是可以抵公司所得税和营业税的。企业主把这个钱交给国家都不给员工是智商低呢，还是智商低呢？而其它的答案回避这个关键点纸上谈兵，让我匪夷所思。另外，一般提这个理论的公司员工离职率很高，因为员工对公司没有归属感，且说这种理论的HR一般习惯性跟员工砍工资。
